Conseils pour les responsables de l'embauche
Quel que soit le rôle de NetSuite, utilise notre guide pour comparer ton salaire, ou pour découvrir ce que tu devrais payer aux employés de ton équipe.
Alors que la demande de professionnels NetSuite ne cesse d'augmenter, le vivier de talents donne parfois l'impression d'être resté de la même taille. Cela rend la recherche des meilleurs candidats encore plus difficile, alors que les besoins n'ont jamais été aussi importants.
Il n'est donc pas étonnant que les organisations adoptent une approche plus stratégique que jamais. L'époque où le plus offrant gagne est révolue, car nous vivons à une époque où les demandeurs d'emploi recherchent une offre qui correspond davantage à leurs propres valeurs, à leur identité et à leurs ambitions.
Bien sûr, cela ne veut pas dire que la rétention n'a pas continué à jouer un rôle essentiel dans toute stratégie d'embauche réussie - après tout, il ne sert à rien d'attirer du personnel si les éléments de base ne sont pas là pour le garder.
Quelles stratégies les employeurs utilisent-ils pour rester compétitifs et attirer les talents ?
| Formation des employés | 56% |
| Initiatives en faveur du bien-être des employés | 42% |
| Introduction d'une prime (mensuelle, semestrielle ou de fin d'année) | 40% |
| Augmentations de salaire | 37% |
| Investissement dans les programmes de formation | 35% |
| Participation aux bénéfices de l'entreprise | 32% |
| Nouveaux modes de travail - y compris le travail à distance, hybride ou flexible. | 31% |
| L'égalité, la diversité et les pratiques d'embauche inclusives. | 28% |
| Visibilité accrue du leadership | 27% |
| Engager les employés autour de la mission, de la vision et des valeurs de l'organisation. | 25% |
| Plus d'avantages et de bénéfices | 24% |
| Élaborer un argumentaire pour obtenir plus de ressources | 21% |
| Politique environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) | 20% |
| Aucune de ces réponses | 11% |
| Autre | 1% |
Embaucher des professionnels de NetSuite
Les responsables de l'embauche nous disent qu'il faut en moyenne sept mois pour trouver un nouvel employé NetSuite. Et 44% des responsables du recrutement nous ont dit qu'ils cherchaient à embaucher un professionnel de NetSuite au cours des 12 prochains mois. Plus des deux tiers (69%) sont convaincus de pouvoir trouver le bon candidat du premier coup, tandis que les 12% ne sont pas confiants.
Quels sont tes principaux défis en matière de dotation en personnel technique au cours des 12 prochains mois ?
| Manque de ressources/capacités en interne | 36% |
| Manque de compétences/expérience sur le marché | 30% |
| Compétition accrue pour les talents | 27% |
| Nous avons du mal à payer le taux du marché/ce que les candidats exigent. | 25% |
| Manque de compétences en interne | 23% |
| L'adhésion de la haute direction à la nécessité de recruter | 21% |
| Gérer les employés à distance | 19% |
| Attirer les talents | 18% |
| Rétention des talents | 18% |
| Une augmentation de la demande d'entrepreneurs/de free-lances. | 16% |
| Changement de personnel (par exemple, licenciements, restructurations et changements de rôle). | 13% |
| Employés désengagés | 8% |
| Notre programme de formation actuel n'est pas efficace pour perfectionner les compétences des candidats inexpérimentés. | 8% |
| Nous avons du mal à identifier les compétences dont nous avons besoin/qui nous manquent. | 7% |
| Recrutement virtuel | 3% |
| Pas sûr | 6% |
| Autre | 2% |
| Manque de ressources/capacités en interne | 36% |
| Manque de compétences/expérience sur le marché | 30% |
| Compétition accrue pour les talents | 27% |
| Nous avons du mal à payer le taux du marché/ce que les candidats exigent. | 25% |
| Manque de compétences en interne | 23% |
| L'adhésion de la haute direction à la nécessité de recruter | 21% |
| Gérer les employés à distance | 19% |
| Attirer les talents | 18% |
| Rétention des talents | 18% |
| Une augmentation de la demande d'entrepreneurs/de free-lances. | 16% |
| Changement de personnel (par exemple, licenciements, restructurations et changements de rôle). | 13% |
| Employés désengagés | 8% |
| Notre programme de formation actuel n'est pas efficace pour perfectionner les compétences des candidats inexpérimentés. | 8% |
| Nous avons du mal à identifier les compétences dont nous avons besoin/qui nous manquent. | 7% |
| Recrutement virtuel | 3% |
| Pas sûr | 6% |
| Autre | 2% |
Responsable de l'embauche chez un utilisateur final ?
Responsable de l'embauche chez un partenaire de NetSuite ?
Les professionnels de NetSuite sont-ils victimes d'épuisement professionnel ?
Selon nos répondants, quelles sont les principales raisons pour lesquelles ils ont été victimes d'épuisement professionnel ?
| Charge de travail écrasante | 30% |
| Autonomie insuffisante/sentiment de manque de contrôle sur les tâches professionnelles, la charge de travail et la prise de décision. | 15% |
| Un manque de clarté concernant les attentes et les responsabilités professionnelles. | 10% |
| Défis pour maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée | 9% |
| Culture de travail toxique | 8% |
| Manque de soutien de la part des collègues ou de la direction | 7% |
| Heures de travail déraisonnables | 5% |
| Un manque de complexité et de variété dans mon travail | 4% |
| Perception d'injustice dans mon organisation (par exemple, partialité, favoritisme ou rémunération inégale). | 3% |
| Conflit avec les supérieurs ou la direction | 2% |
| Conflits interpersonnels avec les collègues | 2% |
| Reconnaissance ou récompenses inadéquates pour les contributions | 2% |
| Autre | 4% |
| Charge de travail écrasante | 30% |
| Autonomie insuffisante/sentiment de manque de contrôle sur les tâches professionnelles, la charge de travail et la prise de décision. | 15% |
| Un manque de clarté concernant les attentes et les responsabilités professionnelles. | 10% |
| Défis pour maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée | 9% |
| Culture de travail toxique | 8% |
| Manque de soutien de la part des collègues ou de la direction | 7% |
| Heures de travail déraisonnables | 5% |
| Un manque de complexité et de variété dans mon travail | 4% |
| Perception d'injustice dans mon organisation (par exemple, partialité, favoritisme ou rémunération inégale). | 3% |
| Conflit avec les supérieurs ou la direction | 2% |
| Conflits interpersonnels avec les collègues | 2% |
| Reconnaissance ou récompenses inadéquates pour les contributions | 2% |
| Autre | 4% |
Quelles sont les conséquences de l'épuisement professionnel pour nos répondants ?
Irritabilité, colère ou frustration accrues
| Déséquilibre entre le travail et la vie personnelle | 35% |
| Changements de poids, qu'il s'agisse d'une perte ou d'un gain | 33% |
| Les problèmes de santé mentale comme la dépression, l'anxiété ou le stress chronique. | 22% |
| Sentiments de tristesse (bien qu'ils ne soient pas diagnostiqués cliniquement comme une dépression). | 20% |
| Difficultés dans les fonctions cognitives comme la mémoire, la concentration ou la prise de décision. | 20% |
| Les problèmes de santé physique tels que les maux de tête, l'hypertension artérielle ou les problèmes gastro-intestinaux. | 18% |
| Relations tendues avec la famille et les amis | 15% |
| Une plus grande dépendance à l'alcool ou à d'autres substances | 10% |
| Déséquilibre entre le travail et la vie personnelle | 35% |
| Changements de poids, qu'il s'agisse d'une perte ou d'un gain | 33% |
| Les problèmes de santé mentale comme la dépression, l'anxiété ou le stress chronique. | 22% |
| Sentiments de tristesse (bien qu'ils ne soient pas diagnostiqués cliniquement comme une dépression). | 20% |
| Difficultés dans les fonctions cognitives comme la mémoire, la concentration ou la prise de décision. | 20% |
| Les problèmes de santé physique tels que les maux de tête, l'hypertension artérielle ou les problèmes gastro-intestinaux. | 18% |
| Relations tendues avec la famille et les amis | 15% |
| Une plus grande dépendance à l'alcool ou à d'autres substances | 10% |
Quel est l'impact de l'épuisement professionnel sur les entreprises ?
| Réduction de la productivité et du rendement au travail | 45% |
| Apathie, baisse du moral et diminution de l'enthousiasme pour le travail et le lieu de travail. | 35% |
| Manque de créativité dans les tâches, notamment pour générer des idées innovantes. | 26% |
| Le présentéisme (c'est-à-dire le fait d'être physiquement présent au travail mais de ne pas être pleinement productif). | 23% |
| Quitter l'organisation/augmentation du chiffre d'affaires | 18% |
| Augmentation de l'absentéisme (par exemple, besoin d'un plus grand nombre de jours de maladie) | 15% |
| Augmentation des erreurs dans les tâches | 13% |
| Tensions et conflits accrus avec les collègues | 13% |
| Diminution de la satisfaction des clients | 9% |
| Autre | 5% |
Sondage LinkedIn
Les professionnels de NetSuite ont donné les raisons suivantes pour expliquer leurs heures supplémentaires*. Avec 30% des répondants à notre enquête nous ont dit qu'une charge de travail écrasante les avait fait souffrir d'épuisement professionnel, les employeurs doivent se pencher sur la gestion de la charge de travail et mettre en œuvre des stratégies pour soutenir le bien-être des employés afin d'éviter que la surcharge de travail ne débouche sur l'épuisement professionnel.
Conclusion
La gestion des talents NetSuite nécessite plus que des compétences techniques et un esprit d'entreprise à la barre. Avec les effets de l'épuisement professionnel si évidents, gérer une équipe correctement de manière à mettre le bien-être des employés au premier plan n'est pas seulement la bonne chose à faire sur le plan humain, mais c'est aussi essentiel pour ta stratégie de talents numériques.
En effet, on peut affirmer que ton génie stratégique dépend entièrement de la présence d'une équipe qui est aussi motivée que toi pour atteindre ces succès, et qui en est physiquement et mentalement capable. L'épuisement professionnel n'est pas seulement nocif pour les humains, il peut aussi être fatal aux ambitions de ton organisation.
Le futur lieu de travail
Les professionnels de NetSuite sont-ils heureux de travailler au bureau cinq jours par semaine ?
D'autres employeurs offrent-ils des possibilités de travail à distance ?
Embaucher des employés à distance
Près des deux tiers (65%) des responsables du recrutement ont embauché un professionnel NetSuite à distance au cours des trois dernières années.
Quelle est la performance des employés à distance ?
L'avenir du travail
Alors que le spectacle de la pandémie s'éloigne dans le rétroviseur, les opinions sur le travail à distance restent intéressantes. Tu te souviens de ces articles d'opinion d'il y a trois ans sur ce à quoi ressembleraient nos bureaux aujourd'hui ? Très peu des prédictions les plus farfelues se sont réellement concrétisées.
Ce qui s'est passé, cependant, c'est que le travail à distance est resté une motivation clé pour ceux qui cherchent leur prochaine opportunité - avec moins d'un quart des professionnels souhaitant être basés au bureau cinq jours par semaine et les responsables de l'embauche déclarant massivement que le travail à domicile aide à l'embauche et à la fidélisation.
Les raisons pour lesquelles quelqu'un peut vouloir travailler à partir d'un bureau sont presque aussi infinies que les raisons pour lesquelles une autre personne ne le peut pas, ce qui suggère que la chose la plus importante à offrir est la flexibilité. Cela signifie qu'il faut offrir des avantages qui conviennent aux deux parties, ainsi que faciliter une culture où les employés à distance et en personne peuvent travailler ensemble sans restriction sur leur activité quotidienne ou leurs perspectives de carrière à long terme.
Points de vue de professionnels de NetSuite actuellement au chômage
Quels sont les facteurs qui sont importants pour les professionnels au chômage lorsqu'ils recherchent un poste ?
Quelle est la probabilité que les professionnels au chômage acceptent un rôle qui implique de travailler au bureau cinq jours par semaine ?
Notre rapport sur les principaux résultats contient les points saillants du Guide des carrières et de l'embauche de cette année, et nos tableaux des salaires te permettent de comparer ton salaire ou de comparer les salaires de tes équipes, quel que soit leur rôle dans l'écosystème NetSuite.
