Was sollte eine technische Bewertung von NetSuite beinhalten?

Wenn du eine NetSuite-Fachkraft einstellst, musst du dir überlegen, wie du die Kandidaten testen willst.

Aber die Frage ist: Verlassen Sie sich nur auf die Vorstellungsgespräche oder führen Sie auch ein technisches NetSuite-Assessment durch, um ihre Fähigkeiten zu beweisen?

Sorgfältig formulierte Fragen im Vorstellungsgespräch können dir viel über den Charakter einer Person, ihre bisherige Ausbildung und ihre Erfahrungen innerhalb und außerhalb der Branche verraten.

Dennoch kann ein Vorstellungsgespräch deine Möglichkeiten einschränken, um zu sehen, wie kompetent die Fachkraft ist. Bevor du jemanden einstellst, kann es sinnvoll sein, eine technische Bewertung von NetSuite als zweiten Teil des Einstellungsprozesses durchzuführen.

 Eine NetSuite-Bewertung kann ein intensiver und zeitaufwändiger Prozess sein. Um dir das Leben etwas leichter zu machen, empfehlen wir, die Bewertung mit einem traditionellen persönlichen Gespräch zu verbinden.

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Ein Vorstellungsgespräch ist nach wie vor ein wichtiges Mittel, um die einschlägige Erfahrung eines Bewerbers festzustellen und zu bewerten, wie sehr er sich für die Stelle begeistert und wie gut er in ein bestehendes Team passen wird. Aber bei einer technischen Beurteilung kannst du ihre Problemlösungsfähigkeiten in Aktion sehen.  

Um das Beste aus dieser NetSuite-Bewerbungstaktik herauszuholen, musst du ein richtiges Assessment planen - eines, das die anwendbaren Fähigkeiten in einer Arbeitsumgebung hervorhebt und langfristig sowohl für den Bewerber als auch für dein Unternehmen von Vorteil ist.

Hier erfährst du, was du tun musst, um die relevanteste technische Bewertung für NetSuite zu erstellen: 

• Vorbereitung eines Kandidaten auf ein Netsuite-Assessment
• Inhalte, die auf NetSuite anwendbar sind, einbeziehen
• Messen Sie sowohl harte als auch weiche NetSuite-Fähigkeiten
• Erwäge einen "Hausaufgaben"-Aspekt für deine NetSuite-Bewertung 
• Gib konstruktives Feedback für deinen NetSuite-Profi

Stellen Sie sicher, dass die Kandidaten auf ein NetSuite-Assessment vorbereitet sind

Das Wichtigste, was du in dein NetSuite-Assessment einbauen solltest, ist eine faire Warnung für die Kandidaten. Die meisten Menschen erbringen nicht ihre beste Leistung, wenn sie mit einem langen und detaillierten Testszenario überrascht werden, wenn sie durch die Tür kommen. Wenn du einen Bewerber mit einem Test überrumpelst, wirst du dich bei ihm wahrscheinlich auch nicht beliebt machen.

Manche Interviewer/innen geben ahnungslosen Bewerber/innen trotzdem gerne einen Schubs und argumentieren, dass diese Taktik die Möglichkeit bietet, zu beobachten, wie ein/e Bewerber/in unter Druck reagiert und sich verhält. Die Realität sieht jedoch so aus, dass sich die meisten Bewerber/innen im besten Fall schlecht vorbereitet und im schlimmsten Fall ausgetrickst fühlen. 

Mehr als drei Viertel der Teilnehmer unserer NetSuite-Umfrage waren im letzten Jahr an einem Implementierungsprojekt beteiligt.

76% der Befragten gaben an, dass ihre Arbeitsbelastung in den nächsten 12 Monaten steigen wird. Nutze die Daten aus unserem unabhängigen NetSuite-Marktbericht, um die technische Bewertung deiner Bewerber zu optimieren.

Welche Vorteile hat es, die Bewerber vor ihrer technischen Bewertung für NetSuite zu informieren?

Erstens haben sie so Zeit, sich vorzubereiten und alle Aspekte der Aufgabe aufzufrischen, die in ihren vorherigen Jobs vielleicht nicht so wichtig waren. Einem Bewerber mitzuteilen, was ihn in Bezug auf den Aufbau und die Schwerpunkte der Prüfung erwartet, sollte die beste Vorgehensweise sein, da dies den eifrigsten Bewerbern die Möglichkeit gibt, sich zu informieren.

Ein Bewerber, der sich vorbereitet, geplant und alles getan hat, um einen guten Eindruck zu hinterlassen, ist die Art von Bewerber, die du in dein Unternehmen holen solltest. Seine Vorbereitung zeigt, dass er bereit ist, Höchstleistungen zu erbringen, und dass er sehr gut organisiert ist - Fähigkeiten, die sich nahtlos in ein Arbeitsumfeld übertragen lassen. 

Enthalten Sie Inhalte, die für NetSuite-Fachleute relevant sind

Eine technische Bewertung von NetSuite muss sich darauf konzentrieren, die besten Ergebnisse von den Bewerbern zu erhalten. Um die Effektivität zu maximieren, solltest du herausfinden, welche NetSuite-Fähigkeiten für die Stelle, die du anbietest, relevant sind.

Dies kann sich je nach Art der NetSuite-Rolle, die du besetzen willst, leicht ändern, aber jeder Kandidat sollte sowohl grundlegende NetSuite-Kenntnisse als auch die rollenspezifischen Fähigkeiten haben, die ihn zu einem guten Entwickler, Administrator oder Berater machen.

Hier sind einige der Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten, die du im Rahmen deiner NetSuite-Bewertung testen solltest:

• Wie man Leads in NetSuite erfasst
• Lead-Konvertierung in NetSuite
• Erkläre die Unterschiede zwischen den NetSuite Versionen
• Tabellen generieren
• SuiteScript verwenden
• Nutze Plugins und SuiteApps
• Zeigen, wie man Daten sicher aufbewahrt
• Neue Dashboards veröffentlichen
• Daten importieren
• Behebe verschiedene Probleme
• Berichte und Suchen erstellen
• Zugriff auf gespeicherte Suchen
• Anpassen von Feldern und Ansichten

Für einen NetSuite-Administrator zum Beispiel empfiehlt Rob, ihn bei jeder technischen Bewertung um die Durchführung der folgenden Aufgaben zu bitten:

Erstelle eine KPI-Scorecard und zeige Woche für Woche, Monat für Monat und Jahr für Jahr die folgenden Kennzahlen an:

• Von Vertriebsmitarbeitern durchgeführte Anrufe
• Geschlossene Fälle
• Erfüllte Kundenaufträge für Produkt X oder Artikel der Klasse X
• Durchschnittliche Größe der geschaffenen Chance

Beurteile die Datenqualität von Lead- und Prospect-Daten für das Marketing

• Nach welchen Kennzahlen suchst du? 
• Wie würdest du die Qualität unserer Datenbank verbessern?
  

Erstelle einen Workflow, um einen Telefonanruf für einen Vertriebsmitarbeiter zu generieren: 

• Wenn ein Kontakt für meine Kunden erstellt wird 
• Wenn dieser Kontakt an einer Marketingkampagne teilgenommen oder ein Formular ausgefüllt hat
  

Beschreibe den Prozess der Einrichtung einer neuen NetSuite-Niederlassung:  

• Wann sind einige Dinge zu beachten, wenn man einen neuen steuerlichen Nexus einrichtet?
  

Erstelle einen vereinfachten GuV-Bericht, der:

• Zeigt nur die Ergebnisse des letzten Quartals
• Zeigt nur Konten und Abschnitte der obersten Ebene an
• Zeigt keine Vergütungs-/Gehaltsdaten an
• Zeigt keine anderen Einnahmen/Aufwendungen
• Kann nur von Rolle X eingesehen werden

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Messe sowohl technische als auch übertragbare Fähigkeiten mit einem NetSuite Assessment

Bei der Zusammenstellung deines technischen NetSuite-Assessments ist die Versuchung groß, nur die Fähigkeiten zu testen. Es ist zwar wichtig, die technischen Fähigkeiten eines Bewerbers zu messen, aber genauso wichtig ist es, zu prüfen, ob er die Soft Skills mitbringt, die dein Team ergänzen.

Soft Skills sind genauso wichtig wie technische Fähigkeiten; sie machen einen Bewerber zu einem großartigen Mitglied des Teams. Ein Bewerber muss ein NetSuite-Allrounder sein, der das NetSuite-Dashboard beherrscht, aber auch seine eigene Zeit einteilen, seine Ideen kommunizieren und andere ausbilden kann, während er die Verantwortung für seine Arbeit übernimmt und sein Team zum Wohle des Unternehmens vereint.

Zu den wertvollsten Soft Skills gehören:

• Kommunikation
• Führung
• Selbstmotivation
• Teamarbeit
• Verantwortung
• Entscheidungsfreudigkeit
• Problemlösung
• Zeitmanagement
• Flexibilität
• Konfliktlösung 

Zugegeben, Soft Skills sind im Rahmen eines Assessments schwieriger zu testen als technische Fähigkeiten wie die Beherrschung von SuiteScript. Es gibt jedoch Möglichkeiten, sie einzubeziehen, besonders wenn du eine Simulation durchführst. Wenn du dem Bewerber zum Beispiel einen Stellvertreter zur Seite stellst, der als Untergebener oder Gegenspieler fungiert, kannst du Kommunikation, Führung, Teamarbeit und Konfliktlösung demonstrieren.

Erwäge einen "Hausaufgaben"-Aspekt für die NetSuite-Bewertung

Bis jetzt haben wir das technische NetSuite-Assessment hauptsächlich als Phase zwei des Bewerbungsgesprächs betrachtet. Es gibt jedoch nichts, was dich davon abhalten könnte, die Dinge umzukehren.

Eine exzellente technische Bewertung kann bei der Auswahl der Bewerber/innen helfen, die Liste der Bewerber/innen zu straffen. Es kann auch vorteilhaft und effizienter sein, eine Aufgabe zu stellen, die in der Freizeit des Bewerbers erledigt werden kann.

Zum Beispiel könnte jeder, der an einem NetSuite-Entwickler-Assessment teilnimmt, im Voraus eine Programmieraufgabe erhalten, die er zu Hause erledigen und vor dem Vorstellungsgespräch einreichen muss.

NetSuite-Profis lieben es, von zu Hause aus zu arbeiten.

In unserer jüngsten Gehaltsumfrage wurde Remote-Arbeit als einer der besten Vorteile genannt, die ein Arbeitgeber einem NetSuite-Bewerber bieten kann - gefolgt von Stabilität, der Arbeit mit neuen Produkten und einem positiven Arbeitsumfeld. Erfahre, wie du das beste Leistungspaket zusammenstellst, um den richtigen NetSuite-Bewerber für deine Stelle zu gewinnen.

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Eine "Hausaufgabe" bietet hervorragende Diskussionspunkte für alle, die ein Vorstellungsgespräch erfolgreich abschließen. Wir empfehlen, weitere Fragen zu der Arbeit zu stellen, damit der Bewerber seine Methodik erläutern und über etwaige Herausforderungen sprechen kann.

Und schließlich kannst du mit einer Aufgabe vor dem Vorstellungsgespräch die schwächeren Kandidaten herausfiltern und dir Zeit für diejenigen nehmen, die bereit sind, die Extrameile zu gehen, um in deinem Unternehmen Karriere zu machen.

Sinnvolles Feedback für den NetSuite Professional-Kandidaten geben

Unabhängig davon, wie gut ein Bewerber oder eine Bewerberin bei einem NetSuite-Assessment abschneidet, sollte jeder, der für den Einstellungsprozess in deinem Unternehmen verantwortlich ist, unbedingt Feedback geben. Das ist so etwas wie eine goldene Regel, die nicht gebrochen werden sollte.

Es ist wichtig, den Bewerbern ein relevantes, aussagekräftiges und zeitnahes Feedback zu geben, vor allem, wenn sie sich die Zeit genommen haben, an deiner technischen NetSuite-Prüfung teilzunehmen. Die Bewerber/innen haben es verdient zu wissen, was sie gut gemacht haben und ob sie die Erwartungen erfüllt haben, die du und dein Team an die Testpersonen gestellt haben. So können sie in Zukunft noch besser abschneiden. Wenn du dich dafür entscheidest, die Beurteilungen vor dem Vorstellungsgespräch durchzuführen, kannst du die Bewerber/innen auch bitten, den Prozess zu bewerten, indem du sie bittest, über die Stärken und Schwächen zu sprechen, die sie während der Aufgabe entdeckt haben.