Tes spécialistes NetSuite démissionnent-ils ?
Les données de la dernière enquête sur les tendances du marché et les salaires de NetSuite ont approfondi les raisons les plus importantes pour lesquelles les employés de NetSuite voulaient changer de rôle. Les spécialistes de NetSuite qui lisent ces lignes peuvent être d'accord ou non avec elles. Mais, si tu es un employeur, cela peut valoir la peine de jeter un coup d'œil à ce que les personnes interrogées ont dit. Il se peut que tu doives apporter quelques changements si tu veux réussir à garder ton équipe unie.
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1. Absence d'augmentation de salaire dans leur poste actuel chez NetSuite.
Il n'est pas surprenant que l'absence d'augmentation de salaire soit la première raison de vouloir changer d'employeur dans les résultats de l'enquête. 51% des répondants à l'enquête ont déclaré que le fait de ne pas obtenir d'augmentations de salaire régulières était la principale raison pour laquelle ils chercheraient un autre poste.
Employeurs, tu dois savoir quels sont les taux de salaire actuels de tes collaborateurs. Tu trouveras ces informations dans l'enquête sur les tendances du marché et les salaires de NetSuite.
Si tu ne paies pas tes talents NetSuite à leur juste valeur, tu ne devrais pas être surpris s'ils envisagent de partir vers d'autres entreprises qui le feront. Il n'est pas toujours facile, ni même utile, d'accorder aux employés des augmentations de salaire progressives chaque année. En toute honnêteté, tous tes employés n'auront pas ajouté quoi que ce soit à l'entreprise pour en justifier une !
Cependant, il semblerait que certaines entreprises commencent à réfléchir à différentes façons de s'assurer que leurs employés reçoivent la rémunération qu'ils méritent. Certaines entreprises mettent à l'essai des primes, des avantages et d'autres avantages.
2. Ton spécialiste Netsuite peut-il faire progresser sa carrière dans ton entreprise ?
Tout le monde n'a pas envie de gravir les échelons dans l'entreprise où il travaille. Mais, 42% des personnes interrogées dans le cadre de notre enquête nous ont dit que le manque d'opportunités de promotion était la raison pour laquelle elles voulaient partir vers de nouveaux pâturages. Les spécialistes de NetSuite auront généralement beaucoup de connaissances et d'expérience dans l'utilisation du système au sein de ton entreprise. Ces connaissances pourraient-elles être utilisées dans différentes parties de ton entreprise ?
Veiller à ce que tu aies, en tant qu'employeur, des conversations régulières avec ton personnel t'aidera à comprendre ses plans de carrière. Tu ne pourras peut-être pas leur offrir une promotion immédiatement, mais le simple fait de parler avec un employé de ce qu'il souhaite peut contribuer à renforcer la relation employé/entreprise.
3. Ton spécialiste NetSuite bénéficie-t-il d'un leadership fort ?
Les employés sont souvent tenus à l'écart des plans de gestion des échelons supérieurs. Dans beaucoup d'entreprises, l'idée que le personnel soit impliqué dans les décisions de l'entreprise est impensable. Les entreprises qui réussissent constatent que le fait d'être plus transparent sur les plans d'affaires et la vision de l'entreprise a un effet très positif sur le bonheur de leurs employés.
Notre enquête indépendante sur les salaires a révélé que 26% des personnes interrogées ont déclaré que le manque de leadership et de vision était l'une des raisons pour lesquelles elles voulaient quitter leur employeur. Si les membres du personnel se sentent inclus dans les plans de l'entreprise, ils s'investissent davantage, ce qui signifie qu'ils sont moins susceptibles de vouloir partir.
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4. Un spécialiste de NetSuite a besoin d'être mis au défi.
En tant qu'employeur, il peut être facile d'oublier que les employés qui effectuent les mêmes tâches tous les jours ne se sentent pas forcément très épanouis. Nous avons découvert que 23% des personnes interrogées dans le cadre de notre enquête ont déclaré que le manque de défis au sein de leur poste actuel était une raison pour laquelle elles souhaitaient changer d'emploi. Si ta plateforme NetSuite s'est déroulée sans problème, c'est un indicateur important que ton employé fait son travail avec succès et que son ensemble de compétences pourrait être utilisé pour d'autres opportunités de rôles.
Cela vaut la peine d'organiser des réunions régulières avec tes spécialistes NetSuite pour discuter du travail qu'ils font et de la façon dont il pourrait être amélioré. Ils sont susceptibles d'avoir une gamme variée d'idées novatrices que ton entreprise pourrait utiliser.
N'oublie pas qu'ils sont les spécialistes de NetSuite. Alors si tu veux que ton entreprise prospère tout en utilisant un produit NetSuite, assure-toi de demander l'avis des experts, après tout, c'est pour cela que tu les as embauchés.
5. As-tu créé un environnement de travail positif ?
Plus de 20% des répondants à l'enquête salariale ont indiqué qu'ils souhaitaient quitter leur poste actuel en raison de l'environnement et de la culture négatifs de l'entreprise.
Il peut être difficile de changer l'environnement et la culture d'une entreprise une fois que le statu quo a été établi par des années de gestion à l'emporte-pièce. Malheureusement, c'est à ce moment-là qu'un environnement "toxique" peut devenir prédominant.
En tant qu'employeur, nous te suggérons de comprendre les signes d'une environnement de travail toxiquet de limiter le départ de ton futur professionnel NetSuite en raison d'un sentiment de malaise dans le monde du travail.
Voici les indicateurs que tu dois surveiller :
- Une forte rotation du personnel.
- Les membres de ton équipe ne prennent pas la parole lors des réunions.
- L'augmentation du nombre de jours de maladie des employés.
- Prends régulièrement des notes sur les interactions entre les employés et leurs supérieurs hiérarchiques.
- Les chefs d'équipe et les managers rejettent la responsabilité des problèmes sur leurs équipes.
Les employés qui se sentent mal à l'aise, peu appréciés et sous-estimés dans le monde du travail auront du mal à te dire en face ce qu'ils pensent de la culture de l'entreprise.
Pour éviter que d'excellents employés ne partent, essaie de faire circuler un questionnaire anonyme et d'avoir un aperçu de ce qu'ils pensent. Prépare-toi à entendre des choses que tu n'aimeras peut-être pas, mais essaie d'agir en fonction des résultats, sinon tu risques de continuer à perdre tes employés talentueux.
Comment faire en sorte que ton personnel NetSuite soit heureux au travail ?
Pour éviter cela, essaie d'investir du temps pour développer une bonne relation de travail avec ton personnel NetSuite.
Permets-leur de se sentir partie prenante des projets de l'entreprise, sois actif dans la création d'un environnement de travail positif ; et enfin, respecte leur opinion, surtout lorsqu'il s'agit du logiciel NetSuite, n'oublie pas qu'ils sont les spécialistes de NetSuite.
Ne te décourage pas si tu as essayé tous ces conseils et que tes employés NetSuite veulent toujours partir. Tu peux faire tout ce qui est en ton pouvoir pour être le meilleur patron possible, mais parfois ce n'est tout simplement pas un bon ajustement - Essaie de ne pas t'inquiéter car il y a beaucoup de spécialistes dans le vivier de talents.
