Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion
Carolyn Walker
Global HR Director
Anderson Frank
Da wir in einer Branche arbeiten, die von einem großen Fachkräftemangel bedroht ist, scheint es widersinnig, dass sich in der Tech-Branche die Nadel in Sachen Vielfalt manchmal scheinbar eisig bewegt.
Wie kann es sein, dass wir diese digitalen Fähigkeiten so dringend brauchen, aber bewusst oder unbewusst weiterhin so viele Menschen von unserer Branche ausschließen? Zum Glück scheint das Engagement von NetSuite, die Gemeinschaften, die es bedient, besser widerzuspiegeln, Wirkung zu zeigen - wenn wir mit unseren eigenen Kunden sprechen, scheinen sich viele zu verbessern.
Sicherlich ist es eine große Aufgabe, die Branche in eine wirklich gerechte Branche zu verwandeln, und es werden viele schwierige Gespräche nötig sein, sowohl von Anfang an als auch auf einer kontinuierlichen Basis. Aber der Startpunkt ist mit diese Diskussionen. Dies erfordert einen Einstellungswandel, der Organisationen auf der ganzen Welt helfen wird, diese Kluft zu überbrücken.
Wir bei Anderson Frank versuchen, an diesen Gesprächen teilzunehmen, um eine fairere Branche für alle zu schaffen. Indem wir eine Momentaufnahme der NetSuite-Community gemacht haben, hoffen wir, die Gefühle derer, die in ihr arbeiten, einzufangen und den Arbeitgebern Hinweise auf Bereiche zu geben, die verbessert werden können. Aber wir gehen noch viel weiter als das.
Unsere Women in Tech Practice besteht aus einem Team von engagierten NetSuite-Recruiting-Beratern, die sich darauf konzentrieren, Chancen für Frauen in der Branche zu schaffen und sie mit Unternehmen zusammenzubringen, die auf der Suche nach den benötigten Talenten sind. Wir haben auch den Digital Revolution Awards mit ins Leben gerufen, ein prestigeträchtiges Preisverleihungsprogramm, das nicht nur den Erfolg in der Tech-Branche hervorhebt, sondern auch die Organisationen und Einzelpersonen feiert, die die Branche zu einem unterstützenden und gerechteren Ort machen, an dem alle erfolgreich sein können.
Es gibt kein festes Ziel, wenn es um Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion geht - es geht genauso sehr um die Reise wie um das Ziel. Aber ich glaube, dass in vielen Unternehmen, die in die NetSuite-Community eingebettet sind, mehr und mehr Menschen an Bord sind. Und das ist der Startpunkt, den wir schon lange dringend gebraucht haben.
Wir hoffen, dass die folgenden Daten dir dabei helfen, in deiner eigenen Organisation herauszufinden, wo du dazu beitragen kannst, unsere Branche für alle zu verbessern.
Für detaillierte Einblicke in das demografische Profil unserer Befragten.
Wie sehen Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion im NetSuite-Ökosystem aus?
Die Antworten "Nicht zutreffend" wurden aus diesem Abschnitt entfernt.
Gibt es bei deinem Arbeitgeber eine Erklärung oder Richtlinie zu einem der folgenden Punkte?
| Ja, es gibt eine klare Politik | |
| Ja, aber die Politik ist noch nicht formalisiert | |
| Nein | |
| Nicht sicher |
| Ja, es gibt eine klare Politik | |
| Ja, aber die Politik ist noch nicht formalisiert | |
| Nein | |
| Nicht sicher |
| Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion | Umwelt, Soziales und Governance | |
|---|---|---|
| Ja, es gibt eine klare Politik | ||
| Ja, aber die Politik ist noch nicht formalisiert | ||
| Nein | ||
| Nicht sicher |
Initiativen für Gleichstellung, Vielfalt und Integration (EDI)
Über die Hälfte (54%) der Organisationen haben Ressourcen in EDI-Initiativen investiert, dies ist ein Rückgang von 68% in unserer vorherigen Umfrage.
Was sind die wichtigsten EDI-Prioritäten der Unternehmen?
Bieten Arbeitgeber gleichen Lohn für gleiche Arbeit?
Dieses Jahr haben weniger Befragte (57%) glauben, dass ihr Arbeitgeber Männer und Frauen gleich bezahlt, im Vergleich zu unserer vorherigen Studie (63%).
| Ja, ich glaube, mein Arbeitgeber bezahlt Männer und Frauen gleich | |
| Einige meiner Kollegen, die sich als Frauen identifizieren, werden gleich bezahlt, aber nicht alle | |
| Nein, ich glaube, dass Kollegen, die sich als Männer zu erkennen geben, trotz gleicher Fähigkeiten und Erfahrung besser bezahlt werden | |
| Einige meiner Kollegen, die sich als Männer identifizieren, werden gleich bezahlt, aber nicht alle | |
| Nein, ich glaube, dass Kollegen, die sich als Frauen identifizieren, trotz gleicher Qualifikation und Erfahrung besser bezahlt werden | |
| Nicht sicher |
| Ja, ich glaube, mein Arbeitgeber bezahlt Männer und Frauen gleich | |
| Einige meiner Kollegen, die sich als Frauen identifizieren, werden gleich bezahlt, aber nicht alle | |
| Nein, ich glaube, dass Kollegen, die sich als Männer zu erkennen geben, trotz gleicher Fähigkeiten und Erfahrung besser bezahlt werden | |
| Einige meiner Kollegen, die sich als Männer identifizieren, werden gleich bezahlt, aber nicht alle | |
| Nein, ich glaube, dass Kollegen, die sich als Frauen identifizieren, trotz gleicher Qualifikation und Erfahrung besser bezahlt werden | |
| Nicht sicher |
| Ja, ich glaube, mein Arbeitgeber bezahlt Männer und Frauen gleich | |
| Einige meiner Kollegen, die sich als Frauen identifizieren, werden gleich bezahlt, aber nicht alle | |
| Nein, ich glaube, dass Kollegen, die sich als Männer zu erkennen geben, trotz gleicher Fähigkeiten und Erfahrung besser bezahlt werden | |
| Einige meiner Kollegen, die sich als Männer identifizieren, werden gleich bezahlt, aber nicht alle | |
| Nein, ich glaube, dass Kollegen, die sich als Frauen identifizieren, trotz gleicher Qualifikation und Erfahrung besser bezahlt werden | |
| Nicht sicher |
Setzen sich Organisationen für die Gleichberechtigung ein?
Mehr als zwei Drittel (68%, gegenüber 74% in unserer letzten Umfrage) der Fachkräfte sind der Meinung, dass sich ihr Arbeitgeber für Gleichberechtigung einsetzt, während 20% (von 16%) immer noch der Meinung sind, dass mehr Arbeit getan werden muss, und 12% sind sich nicht sicher, wie auch immer.
"Mein Arbeitgeber setzt sich für die Gleichstellung der Geschlechter ein und diskriminiert niemanden aufgrund seiner Rasse."
Entwickler/Programmierer, Vereinigte Staaten
"Sie leisten gute Arbeit beim Aufbau einer fairen, vielfältigen und integrativen Organisation.
Finance/Accounting Manager, Vereinigte Staaten
"Sie behandeln alle gleich, unabhängig von Ethnie und Geschlecht."
Manager für Finanzsysteme, Vereinigte Staaten
"In meinem Unternehmen gibt es derzeit eine ganze Abteilung von Mitarbeitern, die dafür sorgen soll, dass das Arbeitsumfeld vielfältig, gerecht und inklusiv ist - ein Punkt, der in der gesamten Unternehmenskommunikation und bei allen Mitarbeiterversammlungen berücksichtigt wird."
Administrator, Vereinigte Staaten
"Die Leitung kommuniziert ihre Erwartungen, Organisationsziele und gemeinsamen Werte gut."
Business Systems Analyst, Vereinigte Staaten
"Vermeide Vetternwirtschaft bei der Einstellung von Mitarbeitern."
Revenue Manager, Vereinigte Staaten
"Führen Sie blinde Einstellungspraktiken ein."
Leiter der Abteilung Systeme, Vereinigtes Königreich
"Männer und Frauen sollten gleich bezahlt werden, wenn sie die gleiche Arbeit machen.
IT Manager, Vereinigte Staaten
Vielfalt am Arbeitsplatz
| Zustimmen | Neutral | Nicht zustimmen | Nicht sicher | |
|---|---|---|---|---|
| Menschen aller Kulturen und Hintergründe werden in meiner Organisation respektiert und wertgeschätzt | ||||
| Mein Arbeitgeber fördert die rassische und ethnische Vielfalt in seiner Belegschaft | ||||
| Mein Arbeitgeber stellt Mitarbeiter reiferen Alters ein und hält sie im Unternehmen | ||||
| Es gibt Richtlinien zur Unterstützung der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter | ||||
| Beförderungsentscheidungen werden in meiner Organisation fair getroffen | ||||
| Die Belegschaft umfasst Menschen mit Behinderungen und Neurodiversität |
| Zustimmen | |
| Neutral | |
| Nicht zustimmen | |
| Nicht sicher |
| Zustimmen | |
| Neutral | |
| Nicht zustimmen | |
| Nicht sicher |
| Zustimmen | |
| Neutral | |
| Nicht zustimmen | |
| Nicht sicher |
| Zustimmen | |
| Neutral | |
| Nicht zustimmen | |
| Nicht sicher |
| Zustimmen | |
| Neutral | |
| Nicht zustimmen | |
| Nicht sicher |
| Zustimmen | |
| Neutral | |
| Nicht zustimmen | |
| Nicht sicher |
*Warum glaubst du, dass Beförderungsentscheidungen in deinem Unternehmen nicht fair getroffen werden?
| Entscheidungen beruhen auf persönlichen Beziehungen, Vetternwirtschaft oder Nepotismus | |
| Dem Beförderungsprozess fehlt es an Transparenz, es gibt keine klaren Standards oder Verfahren | |
| Beförderungsentscheidungen werden durch Diskriminierung aufgrund von Klasse, Religion, ethnischer Herkunft, Bildung, Behinderung, Sexualität, Geschlecht oder anderen Merkmalen beeinflusst |
| Beförderungen basieren nicht auf Verdiensten, dem Erreichen von Leistungsindikatoren (KPIs) oder Managementzielen | |
| Beförderungen werden als Teil eines Gegenangebots angeboten, um Mitarbeiter zu halten | |
| Andere |
| Entscheidungen beruhen auf persönlichen Beziehungen, Vetternwirtschaft oder Nepotismus | |
| Dem Beförderungsprozess fehlt es an Transparenz, es gibt keine klaren Standards oder Verfahren | |
| Beförderungsentscheidungen werden durch Diskriminierung aufgrund von Klasse, Religion, ethnischer Herkunft, Bildung, Behinderung, Sexualität, Geschlecht oder anderen Merkmalen beeinflusst | |
| Beförderungen basieren nicht auf Verdiensten, dem Erreichen von Leistungsindikatoren (KPIs) oder Managementzielen | |
| Beförderungen werden als Teil eines Gegenangebots angeboten, um Mitarbeiter zu halten | |
| Andere |
Geschlechtervielfalt am Arbeitsplatz
| Männer und Frauen werden gleich behandelt | ||||
| Die Organisation ist geschlechterdivers, d.h. die verschiedenen Geschlechter sind in der Belegschaft gleichermaßen vertreten. | ||||
| In der oberen Führungsebene sind Männer und Frauen in einem ausgewogenen Verhältnis vertreten |
| Männer und Frauen werden gleich behandelt | ||||
| Die Organisation ist geschlechterdivers, d.h. die verschiedenen Geschlechter sind in der Belegschaft gleichermaßen vertreten. | ||||
| In der oberen Führungsebene sind Männer und Frauen in einem ausgewogenen Verhältnis vertreten |
| Männer und Frauen werden gleich behandelt | ||||
| Die Organisation ist geschlechterdivers, d.h. die verschiedenen Geschlechter sind in der Belegschaft gleichermaßen vertreten. | ||||
| In der oberen Führungsebene sind Männer und Frauen in einem ausgewogenen Verhältnis vertreten |
Alle Befragten
| Zustimmen | |
| Neutral | |
| Nicht zustimmen | |
| Nicht sicher |
| Zustimmen | |
| Neutral | |
| Nicht zustimmen | |
| Nicht sicher |
| Zustimmen | |
| Neutral | |
| Nicht zustimmen | |
| Nicht sicher |
Männer
| Zustimmen | |
| Neutral | |
| Nicht zustimmen | |
| Nicht sicher |
| Zustimmen | |
| Neutral | |
| Nicht zustimmen | |
| Nicht sicher |
| Zustimmen | |
| Neutral | |
| Nicht zustimmen | |
| Nicht sicher |
Frauen
| Zustimmen | |
| Neutral | |
| Nicht zustimmen | |
| Nicht sicher |
| Zustimmen | |
| Neutral | |
| Nicht zustimmen | |
| Nicht sicher |
| Zustimmen | |
| Neutral | |
| Nicht zustimmen | |
| Nicht sicher |
Gibt es eine Ungleichheit zwischen den Geschlechtern in der Tech-Branche?
Fast die Hälfte (49%, runter von 65% in unserer letzten Umfrage) glauben, dass es ein Ungleichgewicht zwischen den Geschlechtern gibt, die in der Tech-Branche arbeiten.
Alle Befragten
41%
| Alle Befragten | |
| Männer | |
| Frauen |
| Alle Befragten | |
| Männer | |
| Frauen |
| Alle Befragten | |
| Männer | |
| Frauen |
Fazit
Auch wenn einige der Ergebnisse in diesem Abschnitt wenig überzeugend oder schwierig zu lesen sind, ist es in Wahrheit schwer, ein zufriedenstellendes Fazit zu ziehen. Solange nicht alle Befragten mit 100% zufrieden sind, gibt es sicher noch viel zu tun. Die Realität ist, dass vieles, was im Zusammenhang mit EDI getan werden muss, eher eine Reise als ein Ziel ist.
Das bedeutet, dass schwierige Gespräche geführt werden müssen, dass Lektionen gelernt werden müssen und dass sich die Einstellungen ändern müssen. Das Ergebnis lässt sich nicht sofort erreichen - es erfordert einen echten Kulturwandel von oben nach unten und darüber hinaus. Um einen Punkt zu erreichen, den alle als zufriedenstellend bezeichnen, braucht es Zeit und Mühe. Bis dahin muss es als positiv angesehen werden, dass sich die Dinge in die richtige Richtung bewegen, Verbündete müssen gefeiert werden und die Ergebnisse sollten dazu beitragen, die Menschen zur Verantwortung zu ziehen.
Wenn man die Einstellung der am stärksten Betroffenen zum Thema Gleichstellung sieht, wird einem deutlich vor Augen geführt, dass noch viel Arbeit vor uns liegt, ungeachtet der Fortschritte, die wir gemacht haben.
Vielfältige NetSuite-Talente an deinen Fingerspitzen
- Finde die begehrtesten Frauen in der Tech-Branche auf der ganzen Welt aus unserem großen Talentpool
- Verbessere deine Einstellungsstrategie mit unserer erstklassigen Beratung zu integrativen Einstellungsprozessen
- Verbessere deine Einführungs- und Bindungsraten dank unseres Betreuungsmodells nach der Vermittlung
Unser Bericht mit den wichtigsten Ergebnissen enthält die Highlights des diesjährigen Karriere- und Einstellungsleitfadens, und unsere Gehaltstabellen ermöglichen es dir, dein Gehalt oder das deines Teams zu vergleichen, unabhängig von ihrer Rolle im NetSuite-Ökosystem.
