Ideas para
Socios de NetSuite
Ideas para los socios de NetSuite
Ideas para los socios de NetSuite
Atracción y retención
El espacio de los socios es único dentro del ecosistema de NetSuite, lo que hace que los sentimientos de quienes trabajan en él sean una información importante para todos los miembros de la comunidad. Para los socios, saber qué impulsa a la gente a trabajar para ellos proporciona información valiosa sobre cómo atraer talento, así como retenerlo.
Y para los que están fuera del ecosistema de los socios, pero buscan atraer a profesionales de fuera de los grupos de talento habituales, es una lectura interesante para adaptar potencialmente su propia estrategia de contratación en los próximos 12 meses.
Mirar más allá
Casi dos tercios (62%) de los empleados usuarios finales que respondieron a la encuesta considerarían la posibilidad de trabajar para un socio de NetSuite. Entre los factores citados como más probables para atraer a empleados usuarios finales a un puesto con un socio se incluyen:
También preguntamos a 21% de los encuestados que no trabajarían para una pareja por qué no darían el paso, con razones que incluían
Soy feliz en mi puesto actual | 58% |
Disfruto resolviendo problemas desde dentro de la empresa | 42% |
No me interesa trabajar para un socio | 27% |
No quiero viajar por trabajo | 27% |
Prefiero trabajar en un gran proyecto | 12% |
He trabajado para un socio anteriormente, pero prefiero el entorno del usuario final | 8% |
Considero que trabajar para un compañero es estresante | 8% |
No disfruto de la mayor interacción con los clientes | 8% |
Conclusión
Los dos tercios de profesionales que estarían dispuestos a hacer el cambio de empleadores usuarios finales de NetSuite a socios de NetSuite son una gran noticia para las organizaciones que buscan contratar en los próximos 12 meses. El mayor potencial de ingresos, la oportunidad de ampliar las habilidades y conocimientos existentes sobre NetSuite, además de los diferentes retos disponibles, son las principales razones por las que los candidatos se fijan en el ecosistema de socios para su próximo cambio profesional.
Aunque esto puede ser alentador para aquellos socios que estén buscando contratar en algún momento próximo, también sirve como información útil para aquellos usuarios finales que estén desesperados por retener el talento de NetSuite que tienen. Aunque los ingresos salariales pueden ser un factor fuera de tu control, es muy probable que otros elementos, como el desarrollo y la progresión, sean cosas en las que puedes fijarte para mantener a los profesionales de NetSuite bajo tu techo.
Y las buenas noticias no acaban ahí para los usuarios finales, porque abordar los factores que más hacen que la gente se vaya, probablemente también te convierta en una perspectiva más atractiva para los nuevos empleados en el futuro.
¿Cuál es el grado de satisfacción de los empleados asociados?
En gran medida, los profesionales que trabajan para los socios de NetSuite y los ISV están contentos en sus puestos-.71% dicen estar satisfechos con su trabajo en general.
Del mismo modo, 70% están satisfechos con su salario, y sólo 9% no lo son.
Demanda de servicios asociados
¿Cómo ha cambiado la demanda de NetSuite en los últimos 12 meses?
Los 10 productos más demandados por los clientes de los socios en el último año
1. Planificación de recursos empresariales (ERP) NetSuite | 48% |
2. NetSuite Fabricación Avanzada | 37% |
3. NetSuite OneWorld | 34% |
4. Gestión de las Relaciones con los Clientes (CRM) de NetSuite | 33% |
5. NetSuite SuiteFlow | 24% |
6. Suite NetSuiteAnalytics | 22% |
7. Software de gestión de almacenes (SGA) NetSuite | 22% |
8. NetSuite SuiteScript | 21% |
9. NetSuite SuiteÉxito | 18% |
10. SuiteApps | 17% |
¿Cómo ha cambiado la demanda de NetSuite en los últimos 12 meses?
¿Cuáles son los posibles escollos del proyecto cuando se trabaja con clientes usuarios finales?
40%
Scope creep (cambios en el alcance de un proyecto)
Reticencia/resistencia de algunos empleados a adoptar la nueva tecnología
Falta de comunicación de/entre las partes interesadas | 36% |
Falta de competencias adecuadas en la organización del usuario final para gestionar el producto/solución | 36% |
Problemas para gestionar las expectativas sobre lo que es posible con NetSuite | 26% |
No hay un objetivo claro por parte del cliente sobre lo que quiere de su producto NetSuite | 25% |
Falta de formación del personal en el usuario final | 24% |
La organización del usuario final no está preparada para el cambio empresarial | 23% |
Falta de implicación de las partes interesadas | 21% |
Dificultades para migrar datos del sistema heredado a NetSuite | 20% |
Falta de objetivos y puntos de referencia del proyecto | 15% |
Financiación agotada/limitaciones presupuestarias | 12% |
Negociación de precios | 5% |
Otros | 1% |
Falta de comunicación de/entre las partes interesadas | 36% |
Falta de competencias adecuadas en la organización del usuario final para gestionar el producto/solución | 36% |
Problemas para gestionar las expectativas sobre lo que es posible con NetSuite | 26% |
No hay un objetivo claro por parte del cliente sobre lo que quiere de su producto NetSuite | 25% |
Falta de formación del personal en el usuario final | 24% |
La organización del usuario final no está preparada para el cambio empresarial | 23% |
La organización del usuario final no está preparada para el cambio empresarial | 23% |
Falta de implicación de las partes interesadas | 21% |
Dificultades para migrar datos del sistema heredado a NetSuite | 20% |
Falta de objetivos y puntos de referencia del proyecto | 15% |
Financiación agotada/limitaciones presupuestarias | 12% |
Negociación de precios | 5% |
Otros | 1% |