Ideas para usuarios finales de NetSuite
Atracción y retención
Sin embargo, dado que la transformación digital seguirá estando en el centro de prácticamente todas las estrategias empresariales, el futuro podría estar a punto de cambiar de nuevo. Independientemente de cómo sea en realidad el futuro, es seguro decir que los profesionales quieren tener más voz en sus propias decisiones profesionales, buscando oportunidades que reflejen mejor sus creencias y ambiciones personales.
Para los empresarios, eso hace que sea aún más importante que nunca estar al tanto de lo que quieren los demandantes de empleo, así como crear una marca de empleador clara que te ayude a destacar en el mercado laboral.
¿Qué atrae a los candidatos a aceptar un puesto?
| Mejor salario y paquete retributivo que en mi anterior puesto | 49% |
| Oportunidades de progresión profesional, desarrollo o una trayectoria profesional definida | 48% |
| Para el desarrollo personal/para ampliar mi conjunto de habilidades y experiencia | 44% |
| Para conciliar mejor la vida laboral y familiar | 29% |
| Por un nuevo reto | 28% |
| Trabajar para una organización con valores afines a los míos | 23% |
| Para escapar de una cultura de empresa tóxica/para una cultura de empresa mejor | 23% |
| Ganar flexibilidad en mi horario de trabajo | 21% |
| La oportunidad de trabajar en un puesto o proyecto desafiante | 19% |
| El nuevo papel era una promoción | 18% |
| Trabajar para una organización prestigiosa con una gran reputación | 18% |
| La oportunidad de flexibilidad híbrida o a distancia | 16% |
| Perseguir una posición de liderazgo | 14% |
| Trabajar en un sector diferente | 11% |
| Otros | 8% |
| Mejor salario y paquete retributivo que en mi anterior puesto | 49% |
| Oportunidades de progresión profesional, desarrollo o una trayectoria profesional definida | 48% |
| Para el desarrollo personal/para ampliar mi conjunto de habilidades y experiencia | 44% |
| Para conciliar mejor la vida laboral y familiar | 29% |
| Por un nuevo reto | 28% |
| Trabajar para una organización con valores afines a los míos | 23% |
| Para escapar de una cultura de empresa tóxica/para una cultura de empresa mejor | 23% |
| Ganar flexibilidad en mi horario de trabajo | 21% |
| La oportunidad de trabajar en un puesto o proyecto desafiante | 19% |
| El nuevo papel era una promoción | 18% |
| Trabajar para una organización prestigiosa con una gran reputación | 18% |
| La oportunidad de flexibilidad híbrida o a distancia | 16% |
| Perseguir una posición de liderazgo | 14% |
| Trabajar en un sector diferente | 11% |
| Otros | 8% |
Al igual que en nuestra última encuesta, el 91% de los empleados fijos nos dice que, aparte del salario, los beneficios en el lugar de trabajo son importantes a la hora de decidir si aceptan o no un trabajo.
¿Cuáles son las 10 principales ventajas que atraen a un candidato a aceptar un nuevo puesto?
Se pidió a los encuestados que identificaran las tres principales ventajas que influirían en su decisión de aceptar una oferta de trabajo. Las ventajas más valoradas son la recompensa por el trabajo bien hecho, un entorno de trabajo positivo que favorezca el equilibrio entre la vida laboral y personal, y el compromiso con el bienestar de los empleados.
Los otros beneficios preciados incluyen:
*Vale la pena señalar que las estructuras de las primas difieren considerablemente en la comunidad NetSuite, tanto en la cantidad ofrecida como en la frecuencia con que se pagan. Los puestos junior suelen recibir primas más pequeñas que los senior, mientras que los puestos consolidados suelen recibir recompensas económicas más sustanciosas.
Los usuarios finales suelen ofrecer a sus empleados fijos bonificaciones anuales o semestrales, mientras que los socios de NetSuite o los empleados de ISV pueden disfrutar de bonificaciones más frecuentes y de mayores incentivos vinculados a las horas facturables.
Encuesta en Linkedin
¿Los empleados quieren cambiar de empresa?
Casi la mitad (49%) de los encuestados en puestos fijos esperan seguir trabajando para su empresa actual el año que viene, mientras que 20% están buscando activamente un nuevo puesto. Además 10% esperan irse pero no están buscando trabajo, y el resto 21% no están seguros de si se quedarán o se irán.
| Los insatisfechos con su trabajo en general | Los insatisfechos con su progresión profesional | Los insatisfechos con su salario | |
|---|---|---|---|
| Pienso seguir con mi empresa | 7% | 23% | 19% |
| Estoy buscando activamente un nuevo puesto | 50% | 43% | 30% |
| Espero dejar a mi empleador, pero actualmente no estoy buscando trabajo | 29% | 20% | 19% |
| No estoy seguro/a | 14% | 14% | 32% |
| Pienso permanecer en mi empresa - 7% |
| Estoy buscando activamente un nuevo puesto - 50% |
| Espero dejar a mi empleador, pero actualmente no estoy buscando trabajo - 29% |
| No estoy segura - 14% |
| Pienso permanecer en mi empresa - 23% |
| Estoy buscando activamente un nuevo puesto - 43% |
| Espero dejar a mi empleador, pero actualmente no estoy buscando trabajo - 20% |
| No estoy segura - 14% |
| Pienso permanecer en mi empresa - 19% |
| Estoy buscando activamente un nuevo puesto - 30% |
| Espero dejar a mi empleador, pero actualmente no estoy buscando trabajo - 19% |
| No estoy segura - 32% |
¿Qué motiva a un empleado a plantearse un nuevo puesto?
Por término medio, las personas motivadas principalmente para cambiar de función por un aumento salarial esperarían un 29% aumento sobre su salario actual.
¿Qué probabilidad hay de que los profesionales acepten un nuevo puesto que implique trabajar en la oficina cinco días a la semana?
Entre los que actualmente ofrecen algún nivel de trabajo a distancia, 33% es poco probable que acepten un puesto que implique trabajar en la oficina cinco días a la semana.
Conclusiones para los líderes
Motivación para pasar de socio a usuario final
Más de dos tercios 71% (desde 63% en nuestro estudio anterior) de los empleados asociados considerarían la posibilidad de trabajar para un usuario final, y citaron los siguientes factores que les animarían a dar este paso:
| Capacidad para trabajar a distancia | 49% |
| Mayor potencial de ingresos | 43% |
| Mejor conciliación de la vida laboral y familiar | 40% |
| Mejores oportunidades de progresión profesional | 40% |
| Propiedad sobre un proyecto/sistema | 36% |
| Mejores oportunidades de formación y aprendizaje | 34% |
| Posibilidad de desarrollar habilidades en diferentes productos NetSuite | 30% |
| Mejores prestaciones | 26% |
| Coherencia | 25% |
| Menos estrés | 25% |
| Más estabilidad | 23% |
| Menos viajes | 15% |
| Otros | 2% |
| Capacidad para trabajar a distancia | 49% |
| Mayor potencial de ingresos | 43% |
| Mejor conciliación de la vida laboral y familiar | 40% |
| Mejores oportunidades de progresión profesional | 40% |
| Propiedad sobre un proyecto/sistema | 36% |
| Mejores oportunidades de formación y aprendizaje | 34% |
| Posibilidad de desarrollar habilidades en diferentes productos NetSuite | 30% |
| Mejores prestaciones | 26% |
| Coherencia | 25% |
| Menos estrés | 25% |
| Más estabilidad | 23% |
| Menos viajes | 15% |
| Otros | 2% |
Es interesante ver cómo muchas respuestas requieren muy poca inversión económica para ponerlas en práctica. La capacidad de trabajar a distancia es el líder indiscutible, con un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal no muy por detrás del potencial de ingresos. Esto indica que, con el polvo empezando a asentarse, los empleados saben lo que quieren, y eso es poder combinar la vida familiar y laboral de una forma mucho más saludable.
La buena noticia para los empresarios es que esto no debería suponer demasiados cambios si ya estás haciendo las cosas correctamente. El mejor enfoque para atraer y retener al personal siempre ha sido la flexibilidad y tratar bien a las personas. Aunque la formación y el desarrollo, la progresión profesional y la mejora de las prestaciones pueden requerir presupuesto, no son necesariamente la forma número uno de asegurarte de que tienes a los mejores talentos de NetSuite en tu edificio (¡o conectados a él a distancia!).
También preguntamos a 9% (por debajo de 19%) de los encuestados que no se veían dando el paso a un usuario final por qué no se lo plantearían, y sus razones fueron:
Descubre qué motiva a los empleados de los usuarios finales a trabajar para una organización asociada.
¿Qué deben priorizar los empresarios para maximizar la felicidad y la retención de los empleados?
¿Cuál es el grado de satisfacción de los empleados?
| Satisfecho | Neutro | Insatisfecho | |
|---|---|---|---|
| Colegas | 78% | 14% | 9% |
| Beneficios | 64% | 22% | 13% |
| Cultura de empresa | 64% | 20% | 17% |
| Horario laboral | 61% | 22% | 16% |
| Progresión profesional | 51% | 26% | 23% |
| Formación y desarrollo | 49% | 30% | 21% |
| Satisfecho - 78% |
| Neutro - 14% |
| Insatisfecho - 9% |
| Satisfecho - 64% |
| Neutro - 22% |
| Insatisfecho - 13% |
| Satisfecho - 64% |
| Neutro - 20% |
| Insatisfecho - 17% |
| Satisfecho - 61% |
| Neutro - 22% |
| Insatisfecho - 16% |
| Satisfecho - 51% |
| Neutro - 26% |
| Insatisfecho - 23% |
| Satisfecho - 49% |
| Neutro - 30% |
| Insatisfecho - 21% |
Este año, la satisfacción de los encuestados con su horario de trabajo ha experimentado una tendencia a la baja, descendiendo a 61%de 70% en nuestra última encuesta, y 77% en el anterior, mientras que la insatisfacción aumentó (16%en comparación con 11% y 9% respectivamente).
También se consideró un factor importante para los que querían cambiar de puesto, con 42% considerar la posibilidad de dejar a un empresario por insatisfacción con su horario de trabajo.
El porcentaje de encuestados satisfechos con su progresión profesional también ha descendido a 51%de 64% en nuestro último estudio, y son más los que declaran estar insatisfechos con su formación y desarrollo (21% insatisfechos ahora en comparación con 19% en 2024).
¿Tienes curiosidad por saber qué formación y desarrollo desean los profesionales de NetSuite para seguir satisfechos?
¿Cómo valoran los empleados su satisfacción laboral año tras año?
¿Cómo puedes aumentar la satisfacción de los empleados?
¿Cómo de satisfechos están los empleados con su salario?
¿Cómo valoran los empleados su satisfacción con su salario año tras año?
| Satisfecho | Neutro | Insatisfecho | |
|---|---|---|---|
| 2025 | 52% | 30% | 17% |
| 2024 | 61% | 20% | 14% |
| 2023 | 64% | 24% | 15% |
| 2022 | 69% | 18% | 13% |
| 2021 | 61% | 22% | 18% |
| 2025 – 52% |
| 2024 – 65% |
| 2023 – 61% |
| 2022 – 69% |
| 2021 – 61% |
| 2025 – 30% |
| 2024 – 20% |
| 2023 – 24% |
| 2022 – 18% |
| 2021 – 22% |
| 2025 – 17% |
| 2024 – 14% |
| 2023 – 15% |
| 2022 – 13% |
| 2021 – 18% |
- Gano por debajo de la tasa de mercado
- Mi salario no ha seguido el ritmo de la inflación
- He asumido más trabajo y responsabilidad, pero mi salario no ha cambiado
- Llevo más de un año sin aumentos de sueldo ni revisión salarial
Nuestro informe de conclusiones clave contiene los aspectos más destacados de la Guía de Empleo y Contratación de este año, y nuestras tablas salariales te permiten comparar tu salario o comparar los salarios de tus equipos, independientemente de su función en el ecosistema NetSuite.
