Ideas para los socios de NetSuite
Sea cual sea tu función en NetSuite, utiliza nuestra guía para comparar tu salario, o para descubrir lo que deberías pagar a los empleados de tu equipo.
Atracción y retención
El ecosistema de socios es un área fascinante de la comunidad NetSuite para poner bajo el microscopio. A menudo formado por profesionales experimentados de NetSuite, puede hacer que los sentimientos de quienes trabajan en él sean valiosos para quienes están dentro y fuera de las organizaciones de socios.
Para los socios, la siguiente información es clave para ayudarles a seguir atrayendo y reteniendo talento. Y para los que van más allá, puede aportar una visión inigualable a la hora de desarrollar sus propias estrategias de talento para destacar ante un espectro más amplio de profesionales.
Mirar más allá
Similar a nuestro último informe, 62% de los empleados usuarios finales que respondieron a la encuesta considerarían la posibilidad de trabajar para un socio de NetSuite. Entre los factores citados como más probables para atraer a empleados usuarios finales a un puesto con un socio se incluyen:
Los encuestados que se trasladarían a una pareja por el mayor potencial de ingresos querrían, de media, un 23% aumento de sus ingresos para hacer el cambio.
También preguntamos a 17% (por debajo de 21%) de los encuestados que no trabajarían para una pareja por qué no darían el paso, con razones como:
| Soy feliz en mi puesto actual | 67% |
| Disfruto resolviendo problemas desde dentro de la empresa | 29% |
| No me interesa trabajar para un socio | 19% |
| Considero que trabajar para un compañero es estresante | 14% |
| He trabajado para un socio anteriormente, pero prefiero el entorno del usuario final | 10% |
| No disfruto de la mayor interacción con los clientes | 10% |
| No quiero viajar por trabajo | 5% |
Conclusión
Buenas noticias, pues, para los socios de NetSuite que quieran ampliar las fuentes de talento a partir de las que contratan. Casi dos tercios de los empleadores de usuarios finales estarían dispuestos a hacer el cambio al ecosistema de socios. El mayor potencial de ingresos, la oportunidad de ampliar las habilidades y conocimientos existentes de NetSuite, además de los diferentes retos disponibles, fueron las primeras razones por las que considerarían sumergirse en el ecosistema de socios para su próximo cambio profesional.
También es una lectura interesante para los actuales empleadores de personal dentro de la comunidad de usuarios finales, por supuesto. No todo el mundo dispone del presupuesto necesario para pujar por el talento, pero centrarse en áreas como el desarrollo profesional y la progresión de la carrera es factible y contribuirá en gran medida a mantener el talento de NetSuite bajo tu techo.
Y las buenas noticias no acaban ahí para ninguna de las partes, porque al abordar las razones que hacen que la gente se vaya, también es más probable que te conviertas en una mejor perspectiva para los nuevos empleados a la hora de contratar.
¿Cuáles son las motivaciones de los empleados asociados que se plantean el paso a un usuario final?
¿Cuál es el grado de satisfacción de los empleados asociados?
En gran medida, los profesionales que trabajan para los socios de NetSuite y los ISV están contentos en sus puestos-.68% dicen estar satisfechos con su trabajo en general; sin embargo, esta cifra es inferior a la de 71% en nuestra última encuesta.
Mientras que 52% están satisfechos con su salario, lo que supone un descenso respecto a 70%y la proporción de profesionales descontentos con su salario aumentó ligeramente de 9% a 10%.
Demanda de servicios asociados
¿Cómo ha cambiado la demanda de NetSuite en los últimos 12 meses?
Los productos más demandados por los clientes asociados en el último año
| Planificación de Recursos Empresariales (ERP) NetSuite | 38% |
| NetSuite SuiteScript | 36% |
| NetSuite Fabricación Avanzada | 31% |
| NetSuite SuiteFlow | 28% |
| Plataforma Netsuite SuiteCloud | 23% |
| Gestión de relaciones con los clientes (CRM) de NetSuite | 22% |
| NetSuite OneWorld | 21% |
| Suite NetSuiteAnalítica | 21% |
| Software de gestión de almacenes (SGA) NetSuite | 19% |
| NetSuite SuiteÉxito | 18% |
¿Cómo ha cambiado la demanda de migraciones a NetSuite en el último año?
¿Cuáles son los posibles escollos del proyecto cuando se trabaja con clientes usuarios finales?
| Scope creep (cambios en el alcance de un proyecto) | 44% |
| Falta de comunicación de/entre las partes interesadas | 37% |
| Falta de formación del personal | 35% |
| Reticencia/resistencia de algunos empleados a adoptar la nueva tecnología | 33% |
| Problemas de migración de datos | 33% |
| Problemas para gestionar las expectativas sobre lo que es posible con NetSuite | 31% |
| Dificultades para migrar datos del sistema heredado a NetSuite | 31% |
| Falta de competencias adecuadas en la organización del usuario final para gestionar el producto/solución | 29% |
| No hay un objetivo claro por parte del cliente sobre lo que quiere de su producto NetSuite | 26% |
| La organización del usuario final no está preparada para el cambio empresarial | 24% |
| Escasez de recursos en la organización del usuario final disponibles para gestionar el producto/solución | 22% |
| Falta de implicación de las partes interesadas | 18% |
| Falta de objetivos y puntos de referencia del proyecto | 17% |
| Se agotó la financiación/restricciones presupuestarias | 15% |
| Negociación de precios | 9% |
| Scope creep (cambios en el alcance de un proyecto) | 44% |
| Falta de comunicación de/entre las partes interesadas | 37% |
| Falta de formación del personal | 35% |
| Reticencia/resistencia de algunos empleados a adoptar la nueva tecnología | 33% |
| Problemas de migración de datos | 33% |
| Problemas para gestionar las expectativas sobre lo que es posible con NetSuite | 31% |
| Dificultades para migrar datos del sistema heredado a NetSuite | 31% |
| Falta de competencias adecuadas en la organización del usuario final para gestionar el producto / solución | 29% |
| No hay un objetivo claro por parte del cliente sobre lo que quiere de su producto NetSuite | 26% |
| La organización del usuario final no está preparada para el cambio empresarial | 24% |
| Escasez de recursos en la organización del usuario final disponibles para gestionar el producto / solución | 22% |
| Falta de implicación de las partes interesadas | 18% |
| Falta de objetivos y puntos de referencia del proyecto | 17% |
| Se agotó la financiación / limitaciones presupuestarias | 15% |
| Negociación de precios | 9% |
Nuestro informe de conclusiones clave contiene los aspectos más destacados de la Guía de Empleo y Contratación de este año, y nuestras tablas salariales te permiten comparar tu salario o comparar los salarios de tus equipos, independientemente de su función en el ecosistema NetSuite.
