Einblicke für NetSuite Endnutzer
Attraktivität und Bindung
Da die digitale Transformation jedoch weiterhin im Mittelpunkt nahezu jeder Unternehmensstrategie stehen wird, könnte sich die Zukunft erneut ändern. Unabhängig davon, wie die Zukunft aussehen wird, ist es sicher, dass Berufstätige mehr Mitspracherecht bei ihren eigenen Karriereentscheidungen haben wollen und nach Möglichkeiten suchen, die ihren persönlichen Überzeugungen und Ambitionen besser entsprechen.
Für Arbeitgeber ist es daher wichtiger denn je, die Wünsche der Arbeitssuchenden zu kennen und eine klare Arbeitgebermarke zu schaffen, mit der du dich auf dem Arbeitsmarkt abheben kannst.
Was reizt die Kandidaten, eine Stelle anzunehmen?
Besseres Gehalt und Vergütungspaket als in meiner vorherigen Position | 49% |
Möglichkeiten zum beruflichen Aufstieg, zur Entwicklung oder zu einem definierten Karriereweg | 48% |
Für die persönliche Entwicklung/um meine Fähigkeiten und Erfahrungen zu erweitern | 44% |
Für eine bessere Work-Life-Balance | 29% |
Für eine neue Herausforderung | 28% |
Für eine Organisation zu arbeiten, deren Werte mit meinen eigenen übereinstimmen | 23% |
Um einer giftigen Unternehmenskultur zu entkommen/für eine bessere Unternehmenskultur | 23% |
Um meine Arbeitszeiten flexibel zu gestalten | 21% |
Die Chance, in einer herausfordernden Rolle oder an einem anspruchsvollen Projekt zu arbeiten | 19% |
Die neue Rolle war eine Beförderung | 18% |
Für ein angesehenes Unternehmen mit einem guten Ruf zu arbeiten | 18% |
Die Möglichkeit für hybride oder ferngesteuerte Flexibilität | 16% |
Eine Führungsposition anstreben | 14% |
In einer anderen Branche zu arbeiten | 11% |
Andere | 8% |
Besseres Gehalt und Vergütungspaket als in meiner vorherigen Position | 49% |
Möglichkeiten zum beruflichen Aufstieg, zur Entwicklung oder zu einem definierten Karriereweg | 48% |
Für die persönliche Entwicklung/um meine Fähigkeiten und Erfahrungen zu erweitern | 44% |
Für eine bessere Work-Life-Balance | 29% |
Für eine neue Herausforderung | 28% |
Für eine Organisation zu arbeiten, deren Werte mit meinen eigenen übereinstimmen | 23% |
Um einer giftigen Unternehmenskultur zu entkommen/für eine bessere Unternehmenskultur | 23% |
Um meine Arbeitszeiten flexibel zu gestalten | 21% |
Die Chance, in einer herausfordernden Rolle oder an einem anspruchsvollen Projekt zu arbeiten | 19% |
Die neue Rolle war eine Beförderung | 18% |
Für ein angesehenes Unternehmen mit einem guten Ruf zu arbeiten | 18% |
Die Möglichkeit für hybride oder ferngesteuerte Flexibilität | 16% |
Eine Führungsposition anstreben | 14% |
In einer anderen Branche zu arbeiten | 11% |
Andere | 8% |
Ähnlich wie bei unserer letzten Umfrage geben 91% der Festangestellten an, dass neben dem Gehalt auch die betrieblichen Leistungen wichtig sind, wenn sie entscheiden, ob sie eine Stelle annehmen oder nicht.
Was sind die 10 wichtigsten Vorteile, die einen Bewerber dazu verleiten, eine neue Stelle anzunehmen?
Die Befragten wurden gebeten, die drei wichtigsten Vorteile zu nennen, die ihre Entscheidung, ein Stellenangebot anzunehmen, beeinflussen würden. Zu den am meisten geschätzten Vorteilen gehören die Belohnung für gute Arbeit, ein positives Arbeitsumfeld, das die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben unterstützt, und das Engagement für das Wohlergehen der Beschäftigten.
Zu den weiteren geschätzten Vorteilen gehören:
*Es ist erwähnenswert, dass die Bonusstrukturen in der NetSuite-Community sehr unterschiedlich sind, sowohl in Bezug auf den angebotenen Betrag als auch auf die Häufigkeit der Auszahlung. Für Junior-Positionen werden in der Regel geringere Boni gezahlt als für Senior-Positionen, während etablierte Positionen oft mit größeren finanziellen Belohnungen einhergehen.
Endnutzer bieten ihren festangestellten Mitarbeitern in der Regel jährliche oder halbjährliche Boni, während NetSuite-Partner oder ISV-Mitarbeiter häufiger Boni und größere Anreize erhalten, die an abrechenbare Stunden gebunden sind.
Linkedin Umfrage
Wollen Arbeitnehmer den Arbeitgeber wechseln?
Fast die Hälfte (49%) der Befragten in Festanstellung gehen davon aus, dass sie im kommenden Jahr für ihren derzeitigen Arbeitgeber arbeiten werden, während 20% sind aktiv auf der Suche nach einer neuen Aufgabe. Eine weitere 10% erwarten zu gehen, sind aber derzeit nicht auf Jobsuche, und die übrigen 21% sind unsicher, ob sie bleiben oder gehen werden.
Diejenigen, die mit ihrer Arbeit insgesamt unzufrieden sind | Diejenigen, die mit ihrem beruflichen Fortkommen unzufrieden sind | Diejenigen, die mit ihrem Gehalt unzufrieden sind | |
---|---|---|---|
Ich plane, bei meinem Arbeitgeber zu bleiben | 7% | 23% | 19% |
Ich bin aktiv auf der Suche nach einer neuen Aufgabe | 50% | 43% | 30% |
Ich erwarte, dass ich meinen Arbeitgeber verlasse, aber ich bin derzeit nicht auf Jobsuche | 29% | 20% | 19% |
Nicht sicher | 14% | 14% | 32% |
Ich habe vor, bei meinem Arbeitgeber zu bleiben - 7% |
Ich bin aktiv auf der Suche nach einer neuen Aufgabe - 50% |
Ich erwarte, dass ich meinen Arbeitgeber verlasse, aber ich bin derzeit nicht auf Jobsuche - 29% |
Nicht sicher - 14% |
Ich habe vor, bei meinem Arbeitgeber zu bleiben - 23% |
Ich bin aktiv auf der Suche nach einer neuen Aufgabe - 43% |
Ich erwarte, dass ich meinen Arbeitgeber verlasse, aber ich bin derzeit nicht auf Jobsuche - 20% |
Nicht sicher - 14% |
Ich habe vor, bei meinem Arbeitgeber zu bleiben - 19% |
Ich bin aktiv auf der Suche nach einer neuen Aufgabe - 30% |
Ich erwarte, dass ich meinen Arbeitgeber verlasse, aber ich bin derzeit nicht auf Jobsuche - 19% |
Nicht sicher - 32% |
Was motiviert einen Arbeitnehmer, eine neue Aufgabe in Betracht zu ziehen?
Im Durchschnitt würden diejenigen, die in erster Linie durch eine Gehaltserhöhung zu einem Stellenwechsel motiviert werden, eine 29% Erhöhung ihres aktuellen Gehalts.
Wie wahrscheinlich ist es, dass Fachkräfte eine neue Aufgabe annehmen, bei der sie fünf Tage pro Woche im Büro arbeiten müssen?
Unter denjenigen, die derzeit ein gewisses Maß an Fernarbeit anbieten, 33% sind nicht bereit, eine Stelle anzunehmen, bei der sie fünf Tage pro Woche im Büro arbeiten.
Denkanstöße für Führungskräfte
Motivation, vom Partner zum Endnutzer zu werden
Über zwei Drittel 71% (von 63% in unserer früheren Studie) der Partnerbeschäftigten würden in Erwägung ziehen, für einen Endverbraucher zu arbeiten, und nannten folgende Faktoren, die sie zu diesem Schritt bewegen würden:
Die Fähigkeit, aus der Ferne zu arbeiten | 49% |
Höheres Verdienstpotenzial | 43% |
Bessere Work-Life-Balance | 40% |
Bessere Aufstiegsmöglichkeiten | 40% |
Verantwortung für ein Projekt/System | 36% |
Bessere Ausbildungs- und Lernmöglichkeiten | 34% |
Möglichkeit, Fähigkeiten in verschiedenen NetSuite-Produkten zu entwickeln | 30% |
Bessere Leistungen | 26% |
Konsistenz | 25% |
Weniger Stress | 25% |
Mehr Stabilität | 23% |
Weniger Reisen | 15% |
Andere | 2% |
Die Fähigkeit, aus der Ferne zu arbeiten | 49% |
Höheres Verdienstpotenzial | 43% |
Bessere Work-Life-Balance | 40% |
Bessere Aufstiegsmöglichkeiten | 40% |
Verantwortung für ein Projekt/System | 36% |
Bessere Ausbildungs- und Lernmöglichkeiten | 34% |
Möglichkeit, Fähigkeiten in verschiedenen NetSuite-Produkten zu entwickeln | 30% |
Bessere Leistungen | 26% |
Konsistenz | 25% |
Weniger Stress | 25% |
Mehr Stabilität | 23% |
Weniger Reisen | 15% |
Andere | 2% |
Interessant ist, dass viele Antworten nur sehr geringe finanzielle Investitionen erfordern, um sie umzusetzen. Die Möglichkeit, aus der Ferne zu arbeiten, ist der Spitzenreiter, während eine bessere Work-Life-Balance nicht weit hinter den Verdienstmöglichkeiten liegt. Das zeigt, dass die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer wissen, was sie wollen - und zwar, dass sie ihr Privat- und Arbeitsleben besser miteinander vereinbaren können.
Die gute Nachricht für Arbeitgeber ist, dass dies keine allzu großen Veränderungen bedeuten sollte, wenn du die Dinge bereits richtig angehst. Der beste Ansatz, um Personal zu gewinnen und zu halten, war schon immer Flexibilität und der richtige Umgang mit den Menschen. Fortbildung und Entwicklung, beruflicher Aufstieg und bessere Sozialleistungen können zwar ein gewisses Budget erfordern, sind aber nicht unbedingt der wichtigste Weg, um sicherzustellen, dass du die besten NetSuite-Talente in deinem Unternehmen hast (oder aus der Ferne mit ihm verbunden bist!).
Wir fragten auch die 9% (runter von 19%) der Befragten, die sich den Wechsel zu einem Endnutzer nicht vorstellen können, warum sie ihn nicht in Betracht ziehen würden, waren:
Finde heraus, was die Mitarbeiter von Endnutzern motiviert, für ein Partnerunternehmen zu arbeiten.
Worauf müssen Arbeitgeber achten, um die Zufriedenheit und Bindung ihrer Mitarbeiter zu maximieren?
Wie zufrieden sind die Beschäftigten?
Zufrieden | Neutral | Unzufrieden | |
---|---|---|---|
Kolleginnen und Kollegen | 78% | 14% | 9% |
Vorteile | 64% | 22% | 13% |
Unternehmenskultur | 64% | 20% | 17% |
Arbeitszeiten | 61% | 22% | 16% |
Beruflicher Werdegang | 51% | 26% | 23% |
Ausbildung und Entwicklung | 49% | 30% | 21% |
Zufrieden - 78% |
Neutral - 14% |
Unzufrieden - 9% |
Zufrieden - 64% |
Neutral - 22% |
Unzufrieden - 13% |
Zufrieden - 64% |
Neutral - 20% |
Unzufrieden - 17% |
Zufrieden - 61% |
Neutral - 22% |
Unzufrieden - 16% |
Zufrieden - 51% |
Neutral - 26% |
Unzufrieden - 23% |
Zufrieden - 49% |
Neutral - 30% |
Unzufrieden - 21% |
In diesem Jahr ist die Zufriedenheit der Befragten mit ihren Arbeitszeiten gesunken, und zwar auf 61%, von 70% in unserer letzten Umfrage, und 77% im Vorjahr, während die Unzufriedenheit stieg (16%, verglichen mit 11% und 9% bzw.).
Sie wurde auch als wichtiger Faktor für diejenigen angesehen, die eine neue Stelle anstreben. 42% erwägen, einen Arbeitgeber zu verlassen, weil sie mit ihren Arbeitszeiten unzufrieden sind.
Der Prozentsatz der Befragten, die mit ihrem beruflichen Fortkommen zufrieden sind, ist ebenfalls auf 51%, von 64% in unserer letzten Studie, und mehr berichten über Unzufriedenheit mit ihrer Ausbildung und Entwicklung (21% unzufrieden jetzt im Vergleich zu 19% im Jahr 2024).
Bist du neugierig auf die Schulungen und Weiterbildungen, die sich NetSuite-Fachleute wünschen, um zufrieden zu bleiben?
Wie beurteilen die Beschäftigten ihre Arbeitszufriedenheit im Jahresvergleich?
Wie kannst du die Mitarbeiterzufriedenheit steigern?
Wie zufrieden sind die Beschäftigten mit ihrem Gehalt?
Wie zufrieden sind die Beschäftigten mit ihrem Gehalt im Vergleich zum Vorjahr?
Zufrieden | Neutral | Unzufrieden | |
---|---|---|---|
2025 | 52% | 30% | 17% |
2024 | 61% | 20% | 14% |
2023 | 64% | 24% | 15% |
2022 | 69% | 18% | 13% |
2021 | 61% | 22% | 18% |
2025 – 52% |
2024 – 65% |
2023 – 61% |
2022 – 69% |
2021 – 61% |
2025 – 30% |
2024 – 20% |
2023 – 24% |
2022 – 18% |
2021 – 22% |
2025 – 17% |
2024 – 14% |
2023 – 15% |
2022 – 13% |
2021 – 18% |
- Ich verdiene weniger als der Marktpreis
- Mein Gehalt hat nicht mit der Inflation Schritt gehalten
- Ich habe mehr Arbeit und Verantwortung übernommen, aber mein Gehalt hat sich nicht verändert
- Ich habe seit über einem Jahr keine Gehaltserhöhung oder Gehaltsüberprüfung bekommen