Ein persönliches Treffen mit einem Bewerber ist wahrscheinlich der wichtigste Schritt im Einstellungsprozess, und ein Vorstellungsgespräch mit einem NetSuite-Entwickler kann für alle Beteiligten oft ziemlich stressig sein. Im Grunde ist es ein 30-minütiges Zeitfenster, in dem zwei Menschen versuchen, so viel wie möglich über den anderen zu erfahren, bevor sie eine Entscheidung treffen, die das Leben des anderen beeinflussen könnte, zumindest für die nächsten 12 Monate.
Als Arbeitgeber wirst du in dieser Situation zweifellos das ganze Gespräch damit verbringen, den Lebenslauf des Bewerbers zu prüfen, herauszufinden, ob seine beruflichen Ambitionen mit deinen Unternehmenswerten übereinstimmen, und seine Persönlichkeit einzuschätzen, um festzustellen, ob er gut in die Unternehmenskultur passt - und dabei versuchen, objektiv zu sein und kein vorschnelles Urteil über sein Aussehen oder seine erste Interaktion mit dir abzugeben.
Letztendlich sollte deine Entscheidung auf drei Kernaspekte hinauslaufen: die technischen Fähigkeiten des Bewerbers, seine Soft Skills und sein Wissen über und seine Leidenschaft für dein Unternehmen. Wir haben drei NetSuite-Experten nach ihren Erfahrungen bei der Einstellung eines NetSuite-Entwicklers gefragt und welche Fragen sie stellen würden, um sicherzustellen, dass sie den perfekten Kandidaten für den Job einstellen können.
Finde deine Antwort schneller, indem du zu den Fragen springst, bei denen du Hilfe brauchst.
- Unser NetSuite Entwickler-Expertengremium
- Fragen zu technischen Fähigkeiten
- Fragen zu Soft Skills
- Warum bewerben sie sich für die Stelle?
- Rote Flaggen, auf die du achten solltest
- Erweitern Sie Ihre Einstellungsstrategie
Unser NetSuite Entwickler-Expertengremium
Sean Gillespie, COO bei SuiteCentric
Als Chief Operating Officer bei SuiteCentric leitet Sean das NetSuite-Entwicklungsteam, die Vertriebs- und Marketinginitiativen sowie die Verwaltung der NetSuite Solution Provider- und CAP-Mitgliedschaften des Unternehmens. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Informationstechnologie bietet Sean einen 360-Grad-Blick auf die Nutzung von Technologie. Zu Seans einzigartigen Erfahrungen und Karrierewegen gehören: Web- und SQL-Entwicklung, Solution Architect für Microsoft CRM und ERP Dynamics, IT-Direktor für Anwendungsentwicklung, Direktor für Netzwerktechnik und VP für Informationstechnologie.
Er hat eine Leidenschaft für Anwendungsintegration und hat mehr als die Hälfte seiner Karriere in der eCommerce-Branche verbracht. Bevor er zu SuiteCentric kam, war er fünf Jahre lang NetSuite-Kunde und arbeitete als Director of Application Development an einer sehr individuellen und komplexen SuiteCommerce Advanced-Implementierung, die eine Vielzahl von Integrationen, SSO und APIs erforderte. Außerdem hat er umfangreiche Erfahrungen mit NetSuite ERP und CRM.
Robin Mitchell, Präsident bei Head in the Cloud
Robin hat über 10 Jahre Erfahrung in verschiedenen Rollen in der NetSuite-Branche, darunter SuiteScript-Entwickler, -Administrator und Prozessberater. Seine Fähigkeiten reichen von der Analyse von Kundenproblemen und der Entwicklung von Lösungen dafür bis hin zur Planung von SuiteScript-Projekten, um Prozesse zu automatisieren und den ROI des Kunden zu maximieren.
Robin wurde 2013 zertifizierter NetSuite-ERP-Berater und leitet jetzt ein Team von NetSuite-Beratern und -Entwicklern, das über 100 Unternehmen dabei hilft, mehr aus NetSuite herauszuholen.
Denis Zhinko, CRM-Experte und IT-Architekt bei ScienceSoft
Denis widmet sich seit 14 Jahren der CRM-Implementierung. Während seiner Arbeit als CRM-Projektmanager bei ScienceSoft hat Denis mehr als 30 erfolgreiche CRM-Implementierungs- und Entwicklungsprojekte für B2B- und B2C-Kunden geleitet. Eines seiner Projekte war die CRM-Entwicklung für eine Bank mit sieben Millionen Kunden, 7.000 Mitarbeitern und 180 Filialen in den USA.
Denis teilt seine praktischen Erfahrungen mit der CRM-Community und den Lesern von business.com und erforscht die wichtigsten Trends der CRM-Branche in seinen Artikeln, die er im CRM Software Blog, auf business.com und im SendPulse Blog veröffentlicht. Denis schreibt auch für den Blog von ScienceSoft.
Fragen zu den technischen Fähigkeiten eines NetSuite-Entwicklers stellen
Nach Angaben von Denis Zhinko bei ScienceSoftWie viel Erfahrung ein NetSuite-Entwickler hat, hängt davon ab, ob er eine Junior-, Mid-Level- oder Senior-Position innehat. Der renommierte CRM-Experte hat jedoch eine Reihe von verschiedenen technischen Fähigkeiten hervorgehoben, auf die du im Lebenslauf eines NetSuite-Entwicklers achten solltest, bevor du ihn zu einem Vorstellungsgespräch einlädst.
Programme: NetSuite/One World ERP/CRM-Implementierung (einschließlich Anpassung und kundenspezifischer Entwicklung, Integration und Supportaktivitäten nach der Implementierung).
Sprachen: HTML/DHTML, JavaScript, XML, PHP, SQL.
Datenbanken: Oracle 7/8i/9i/10g, IBM DB2, MS SQL Server, MS Access.
Operationssysteme: Windows, Linux.
Berichtswerkzeuge: Crystal Reports 7/8.0.
Bürowerkzeuge: MS Office.
Wenn ein Bewerber die Phase des Vorstellungsgesprächs erreicht hat, ist es wichtig, dass du als Personalverantwortlicher die richtigen Fragen stellst, um festzustellen, ob seine Kenntnisse und Erfahrungen mit NetSuite seinem Lebenslauf entsprechen.
Wir haben die Experten von SuiteCentric und Kopf in der Wolkeum festzulegen, welche Fragen ein Personalverantwortlicher einem NetSuite-Entwickler stellen sollte, um die Stärke seiner technischen Fähigkeiten zu ermitteln.
1. Wie viele Jahre Erfahrung in der NetSuite-Entwicklung hast du?
Ideale Antwort: 3-4 Jahre Erfahrung
Erklärung der Frage: Wenn sie drei oder vier Jahre Erfahrung haben, kannst du ihnen wahrscheinlich von Anfang an sinnvolle Projekte zuweisen. Sie kennen sich mit der NetSuite-Entwicklung aus und brauchen nicht viel Training.
Wenn der Kandidat keine NetSuite-Entwicklungserfahrung hat, dann sind mindestens fünf Jahre Entwicklungserfahrung eine gute Zahl. Damit sind sie erfahren genug, um die Grundlagen der Entwicklung zu verstehen und können NetSuite wahrscheinlich relativ schnell erlernen.
2. Hast du Erfahrung als NetSuite-Benutzer? Wenn ja, wie viel?
Ideale Antwort: Ja, 1-2 Jahre Erfahrung
Erklärung der Frage: NetSuite-Benutzererfahrungen aus dem wirklichen Leben können unglaublich wichtig sein, besonders in der NetSuite-Beratung. Der Kandidat ist in der Lage, einen umfassenderen Ansatz für verschiedene Probleme zu wählen, weil er seine eigenen Erfahrungen als NetSuite-Kunde einbringen kann. 3. Woran erkennst du, dass der SEO-Seitengenerator auf einer NetSuite SuiteCommerce Advanced-Webseite defekt ist?
Ideale Antwort: Du kannst erkennen, dass der SEO-Seitengenerator defekt ist, wenn das HTML der Rohseite einen
Erklärung der Frage: Unser Unternehmen, SuiteCentric, hat sich zunächst auf die Entwicklung und Anpassung von NetSuite SuiteCommerce Advanced spezialisiert. Dies ist ein Beispiel für eine technische Frage zu dieser Plattform. Mit Fragen wie dieser wird das Wissen des Bewerbers über die Plattform geprüft, mit der er angeblich schon gearbeitet hat.
3. Was sind deine Lieblingsaktualisierungen in NetSuite 2019.2 und warum?
Ideale Antwort: Ich habe mit SuiteFlow gearbeitet und finde diese Updates gut. Die Workflow-Aktionen und Unterlisten sind flexibler und vereinfachen die Erstellung komplexer Workflows für die Automatisierung. Außerdem ist die Benutzeroberfläche intuitiver, sodass es einfacher ist, zwischen dem Bearbeitungs- und dem Anzeigemodus zu wechseln. Das macht es für den Endbenutzer einfacher, Prozesse wie die Genehmigung von Transaktionen für benutzerdefinierte oder Standarddatensätze zu automatisieren.
Erklärung der Frage: Dies ist eine gute Frage, um herauszufinden, ob der Bewerber Erfahrung mit der neuesten Version von NetSuite hat und ob er mit den aktuellen Entwicklungen Schritt hält. Jeder NetSuite-Entwickler sollte ein berechtigtes Interesse an den neuesten NetSuite-Versionen haben und zumindest die Versionshinweise für 2019.2 gelesen haben.
Bleib auf dem Laufenden über kommende Trends auf dem NetSuite-Markt.
4. Wie viele Drehbücher hast du geschrieben?
Ideale Antwort: Ein Bewerber mit 1-2 Jahren Erfahrung: zwischen 25-50 Skripten. Ein Bewerber mit 2-5 Jahren Erfahrung: über 100 Skripte.
Erklärung der Frage: Wie viele Skripte ein Entwickler geschrieben hat, zeigt den Unterschied zwischen denjenigen, die mit der API "vertraut" sind und mehr Training brauchen, und denjenigen, die sie fest im Griff haben und unabhängig arbeiten können.
Wenn sie 10 oder weniger SuiteScripts erstellt haben, brauchen sie mit Sicherheit eine zusätzliche Ausbildung, bevor sie als kompetente SuiteScript-Entwickler/innen gelten können. Wenn jemand 1-2 Jahre Erfahrung mit SuiteScript hat, sollte er mindestens 25-50 Skripte erstellt haben. Und wenn jemand 2-5 Jahre Erfahrung mit SuiteScript hat, sollten es Hunderte sein und er/sie sollte die verschiedenen Arten von SuiteScripts gut beherrschen.
5. Erzähl mir von deinen Erfahrungen mit SuiteScript 1.0 und 2.0?
Ideale Antwort: Sie können bestätigen, dass sie für die Arbeit mit SuiteScript 1.0 umfassend geschult sind. Sie sollten sich jedoch darauf konzentrieren, ihre Erfahrungen mit SuiteScript 2.0 zu besprechen, insbesondere ihr Wissen über das Mapping und die Reduzierung von Skripten.
Erklärung der Frage: Wenn jemand nur mit SuiteScript 1.0 gearbeitet hat, hinkt er zu diesem Zeitpunkt mehrere Jahre hinterher. Das kann ein Hinweis darauf sein, dass sie zögern, neue Fähigkeiten zu erlernen.
Wenn du nach SuiteScript 2.0 fragst, kann die Frage nach Map/Rece-Skripten auf ein gewisses Maß an Kompetenz hindeuten. Der Skripttyp map/reduce ist eine neue Funktion in SuiteScript 2.0 und wohl der komplexeste Skripttyp. Wenn jemand mindestens eine Handvoll ziemlich fortgeschrittener Map/Rece-Skripte erstellt hat, ist er wahrscheinlich ein sehr kompetenter SuiteScript-Entwickler.
6. Hast du mit anderen Frameworks gearbeitet?
Ideale Antwort: Ja, ich habe schon Erfahrung mit Node JS und jQuery.
Erklärung der Frage: Die Frage nach anderen Standard-Webentwicklungsframeworks kann dir einen Hinweis darauf geben, wie gut der Entwickler mit der breiteren Webentwicklungsgemeinschaft vertraut ist.
Wenn sie mit anderen Werkzeugen vertraut sind, finden sie mit größerer Wahrscheinlichkeit bessere kreative Lösungen für Entwicklungsprobleme als diejenigen, die nur mit einer Software gearbeitet haben.
7. Wie viele Wörter kannst du pro Minute richtig tippen?
Ideale Antwort: 40 Wörter pro Minute
Erklärung der Frage: Für Entwickler/innen mögen manche denken, dass Wortschreibkenntnisse irrelevant sind. Robin Mitchell, Präsident von Head in the Cloud, ist da allerdings anderer Meinung:
"Bei der Erstellung von langlebigem Qualitätscode ist die Klarheit von Variablen- und Funktionsnamen extrem wichtig. Wenn du genau tippen kannst, kannst du schneller Qualitätscode schreiben, ohne dass du kurze Abkürzungen in deinem Code verwenden musst."
Inklusive einer technischen Bewertung für deinen NetSuite-Entwickler
Eine gute Möglichkeit, die Fähigkeiten eines Bewerbers zu überprüfen, ist einschließlich einer technischen Bewertung in deinem Bewerbungsprozess. Hier sind einige Ideen der NetSuite-Beratungsexperten von Head in the Cloud:
Wenn du eine Sandbox oder ein Testkonto für NetSuite hast, frag sie, ob sie damit einverstanden wären, dass du ihnen einen Login-Zugang einrichtest und ihnen ein einfaches Skripting-Problem gibst, das sie in ihrer Freizeit lösen sollen. Ihre Fähigkeit, die Anforderungen zu erfassen und das von dir gestellte Problem zu lösen, kann ein deutlicher Hinweis darauf sein, wie ihre Arbeitsleistung sein wird.
Bei fortgeschrittenen Entwicklern und Beratern kannst du sie bitten, ein Problem mit dir in Echtzeit zu lösen. Das kann persönlich oder über eine Bildschirmfreigabe geschehen. Du kannst ihnen einen Login-Zugang einrichten, ihnen ein von dir erstelltes Problemszenario zeigen und sie es in 15-30 Minuten lösen lassen.
Bewertung der Soft Skills eines NetSuite-Entwicklers
Obwohl die technischen Fähigkeiten eines NetSuite-Entwicklers ein wesentlicher Bestandteil der Rolle sind, solltest du einen großen Teil des Gesprächs nutzen, um seine Soft Skills zu besprechen.
Um den richtigen Entwickler oder die richtige Entwicklerin einzustellen, musst du nach einem Bewerber oder einer Bewerberin suchen, der/die über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügt, sich an jede Situation anpassen kann, sein/ihr Zeitmanagement unter Beweis stellt und schließlich zeigt, dass er/sie sowohl selbstständig als auch im Team arbeiten kann.
Der NetSuite-Spezialist von SuiteCentric hat einige wichtige Fragen vorgeschlagen, die du deinem nächsten NetSuite-Bewerber stellen solltest.
1. Wie gut kannst du im Team arbeiten?
Ideale Antwort: Ich arbeite sehr gut im Team. Ich habe mehrere Teams bei bestimmten Entwicklungsprojekten geleitet und war der direkte Ansprechpartner für den Kunden. Ich habe auch in einer eher untergeordneten Funktion gearbeitet und Team-Projekte unterstützt.
Frage Erläuterung: Bewerber/innen, die Erfahrung mit der Arbeit in Teams in verschiedenen Funktionen haben, sind wertvoll. Sie waren schon einmal dabei und fühlen sich unabhängig von ihrem Dienstalter wohl bei der Zusammenarbeit mit anderen Kollegen.
2. Arbeitest du lieber im Team oder lieber alleine und warum?
Ideale Antwort: Ich kann beides, aber ich arbeite gerne im Team. Die Zusammenarbeit bei der Lösung von Problemen kann sehr lohnend sein.
Frage Erläuterung: Die Kenntnis dieser Vorlieben hilft den Interviewern dabei, einzuschätzen, wie der Bewerber in das Unternehmen oder eine bestimmte Abteilung passt. Sie kann auch die Art der Projekte beeinflussen, die dem Bewerber zugewiesen werden.
3. Gab es in deiner Karriere jemals einen Moment, in dem du etwas tun solltest, was du noch nie zuvor getan hast? Wie bist du damit umgegangen?
Ideale Antwort: Ja, ich musste einen maßgeschneiderten Connector zwischen dem NetSuite ERP und der mobilen App eines Kunden erstellen. Da ich so etwas noch nie gemacht hatte, traf ich mich mit einer unserer erfahreneren Entwicklerinnen, um einen Einblick in diesen Prozess zu bekommen. Sie hatte gerade ein ähnliches Projekt für einen anderen Kunden abgeschlossen und war sehr hilfreich. Außerdem suchte ich im NetSuite-Entwicklerforum nach entsprechenden Hinweisen. Der Connector hat gut funktioniert.
Frage Erläuterung: Die Fähigkeit des Bewerbers, mit solchen Situationen umzugehen, ist entscheidend. Sie müssen zeigen, dass sie in der Lage sind, zu lernen und zurechtzukommen, wenn die Situation es erfordert.
4. Hattest du schon einmal das Gefühl, dass du dein Verhalten bei der Arbeit ändern oder anpassen musstest? Wenn ja, wie hast du das geschafft?
Ideale Antwort: Ja. Am Anfang meiner Karriere hatte ich die Angewohnheit, 1-2 Minuten zu spät zu Meetings zu kommen. Mir wurde klar, dass ich damit die Zeit anderer Leute nicht respektierte. Um das zu ändern, setzte ich mir 10-15 Minuten vor dem Meeting eine Erinnerung in den Kalender, um sicherzustellen, dass ich früher komme. Ich habe schnell gemerkt, dass ich durch mein frühes Erscheinen Zeit hatte, mich zu beruhigen und alle Notizen oder Gesprächsthemen vor dem Treffen durchzugehen..
Frage Erläuterung: Dies ist eine Chance für den Interviewer, ein Gefühl für die emotionale Intelligenz des Entwicklers zu bekommen. Die Fähigkeit, einen Raum oder eine Situation zu lesen, ist eine großartige Fähigkeit für den Arbeitsplatz, besonders wenn der Bewerber mit Kunden zu tun hat.
Warum bewerben sie sich für die Stelle?
Es ist wichtig, einen tiefen Einblick zu bekommen, warum der Bewerber für dein Unternehmen arbeiten möchte. Dies ist ein hervorragender Zeitpunkt, um zu prüfen, wie viel der Bewerber über dein Unternehmen recherchiert hat und ob seine Persönlichkeit gut zur Unternehmenskultur passt. Hier sind einige Vorschläge, die die Experten von SuiteCentric empfehlen, die du in deinem nächsten Gespräch mit einem NetSuite-Entwickler stellen solltest.
1. Warum willst du für dieses Unternehmen arbeiten?
Ideale Antwort: Ich verfolge dein Unternehmen schon eine Weile. Ich war schon immer beeindruckt von eurer Kundenliste und den Auszeichnungen, die sie erhalten hat. Meine Werte stimmen mit denen des Unternehmens überein, und ich bin bereit für neue Herausforderungen.
Frage Erläuterung: So kannst du herausfinden, wie groß ihr Interesse an deinem Unternehmen ist. Der/die Bewerber/in sollte echtes Interesse bekunden und sich darauf freuen, in deinem Team mitzuarbeiten.
2. Warum bist du die richtige Person für diese Stelle?
Ideale Antwort: In meiner fünfjährigen Karriere habe ich mich in der NetSuite-Entwicklung bewährt. Ich habe mehrere Jahre als Endbenutzer und weitere Jahre als NetSuite-Berater gearbeitet, daher kenne ich beide Seiten der Dynamik zwischen Kunden und Beratern. Außerdem verfüge ich über Führungserfahrung, da ich mehrere Projekte von Anfang bis Ende geleitet habe, die alle erfolgreich waren. Ich glaube, dass ich sehr gut in dein Team passen werde.
Frage Erläuterung: Diese Frage hilft dem Bewerber, eine Handvoll bemerkenswerter Dinge über seinen Hintergrund und seine Fähigkeiten herauszustellen. Das sollten die Dinge sein, auf die der Bewerber am meisten stolz ist und die im Idealfall eine ehrliche Einschätzung seiner Leistungen darstellen.
3. Welche Tools für die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz hast du verwendet? Hast du Slack, Jira und BitBucket benutzt?
Ideale Antwort: Ja, ich habe alle diese Programme benutzt und habe auch Erfahrung mit HipChat.
Frage Erläuterung: Es kann wichtig sein, ein Verständnis für kollaborative Arbeitswerkzeuge zu entwickeln. Bewerber/innen, die wenig bis gar keine Erfahrung mit Jira oder einem ähnlichen Tool haben, müssen zusätzlich geschult werden. Die Schulung muss nicht allzu kompliziert sein, aber sie ist ein weiterer Punkt, den sie lernen müssen, bevor sie für die Stelle bereit sind.
Rote Flaggen im Interview mit einem NetSuite-Entwickler
Es ist wichtig, daran zu denken, dass manche Bewerber/innen im Vorstellungsgespräch besser sind als in der eigentlichen Arbeit. Auch wenn ein Bewerber alles richtig beantwortet hat, heißt das nicht unbedingt, dass du ihn einstellen solltest.
Um die Wahrscheinlichkeit zu verringern, dass du einen schlechten Mitarbeiter einstellst, musst du wissen, auf welche roten Fahnen du achten solltest. Hier ist, was einige Experten dazu sagen, wie du rote Fahnen in einem NetSuite-Entwicklergespräch erkennst.
Sean Gillespie, COO bei SuiteCentric:
"Ich bin misstrauisch, wenn ein Bewerber zeigt, dass er sich vor dem Vorstellungsgespräch nicht über das Unternehmen informiert hat. Sie sollten wissen, was das Unternehmen macht, was die Mission oder die Werte sind, und zumindest sollten die Interviewer erkennen können, ob der Bewerber die 'Über uns'-Seite gelesen hat. Auch die Fähigkeit, über die Branche oder aktuelle oder frühere Kunden zu sprechen, ist ein gutes Zeichen.
"Wenn es jemandem bei der Beantwortung von Fragen an Leidenschaft und Persönlichkeit mangelt, ist das ein rotes Tuch. Ich kann verstehen, dass die Leute nervös sind, aber der Bewerber muss zumindest ein wenig Lebendigkeit während deines Gesprächs zeigen. Das kann dir helfen zu verstehen, wie sie über die Stelle denken und ob sie ehrgeizig sind.
"Und schließlich: Wenn ein Bewerber eine Schwäche nicht zugibt oder eine Opfermentalität an den Tag legt, dann nehme ich das zur Kenntnis. Ehrlichkeit ist alles, und niemand ist perfekt. Ein Unternehmen funktioniert am besten, wenn seine Mitarbeiter/innen ehrlich sind. Wenn sie ehrlich sind, verstehen sie die Stärken und Schwächen der anderen, so dass sie eventuelle Kompetenzlücken ausgleichen oder jemanden auffangen können, wenn er am Boden liegt.
Robin Mitchell, Präsident von Head in the Cloud:
"Wenn du nicht vorhast, Zeit in die Schulung zu investieren, ist das wichtigste Warnzeichen, auf das du achten musst, ein Bewerber ohne NetSuite-Erfahrung oder mit geringer SuiteScript-Kompetenz.
"Andere Warnzeichen, auf die du achten solltest, sind Menschen mit schlechten Kommunikationsfähigkeiten, sowohl schriftlich als auch mündlich, und Bewerber, die noch nie in einem richtigen Unternehmen gearbeitet haben. Das kann ein Zeichen dafür sein, dass sie die für die Stelle relevanten Geschäftsprozesse nicht kennen."
Ausweitung des Interviews mit einem NetSuite-Entwickler
30 Minuten Zeit zu haben, um zu entscheiden, ob ein Bewerber die perfekte Person für die Stelle ist, kann eine ziemliche Herausforderung sein, muss es aber nicht. Ziehe eine mehrstufige Einstellungsstrategie in Erwägung, die den Druck aus dem Prozess nimmt und es dir ermöglicht, einen besseren Einblick in die Kandidaten zu bekommen. Mit einer Kombination aus Telefoninterviews, persönlichen Gesprächen und einer technischen Bewertung kannst du dir ein besseres Bild von den Fähigkeiten der Bewerber/innen machen. Wir empfehlen auch die Nutzung unseres NetSuite Spezialist für Personalbeschaffung als Ressource für dein Unternehmen. Unsere Berater haben Zugang zu einem Talentpool von NetSuite-Entwicklern. Sie können in deinem Namen ein Vorstellungsgespräch mit ihnen vereinbaren, um herauszufinden, ob ein Kandidat gut zu deinem Unternehmen passt.
Sicher, das Auslagern von Hilfe und das Hinzufügen anderer Phasen mag ein teurerer Bewerbungsprozess sein, aber das kann dir auf lange Sicht Geld sparen. Wenn du dir bei deinen Bewerbern nicht 100% sicher bist und eine unüberlegte Einstellung vornimmst, musst du deinen NetSuite-Entwickler vielleicht schon nach wenigen Monaten ersetzen.
