Le recrutement virtuel n'est pas nouveau, mais il a été adopté par les employeurs comme jamais auparavant. Initialement conçu comme une réponse temporaire à la pandémie de coronavirus, le recrutement virtuel et l'accueil des nouveaux arrivants ont été adoptés par les employeurs comme jamais auparavant. a permis aux employeurs de poursuivre leurs efforts d'embauche, en remplaçant les pratiques traditionnelles en face à face, comme les entretiens, et en donnant la priorité à la sécurité. Ce qui était autrefois une solution pratique devient rapidement essentiel dans notre monde numérique en constante évolution pour que les entreprises puissent attirer et retenir de grands talents.
Le Le taux de rotation élevé du secteur technologique (13,2%) dépasse la moyenne de 10,5% des autres industries. (tel que rapporté par DevSkill), ce qui montre bien que les employeurs doivent évaluer leurs processus non seulement pour conserver leur personnel actuel, mais aussi pour attirer de nouveaux talents.
Dans ce billet, nous allons voir pourquoi le recrutement et l'onboarding virtuels sont la meilleure façon d'avancer pour toute entreprise qui cherche à attirer des talents NetSuite et à quel point cela peut être bénéfique pour toutes les personnes impliquées.
Pourquoi devrais-tu envisager l'onboarding et le recrutement virtuels ?
L'onboarding et le recrutement virtuels sont un moyen sûr de s'assurer que tu embauches les meilleurs talents pour les besoins de ton entreprise. Avec la course aux talents actuelle, associée à la croissance continue du marché NetSuite, il est plus important que jamais pour les employeurs de se positionner comme la meilleure option pour les candidats. Non seulement cela te permet d'échelonner tes efforts, en assurant une allocation efficace de ton temps et de tes ressources, mais cela montre aussi dès le premier jour que ton organisation accorde la priorité à la santé et à la sécurité.
Même si c'était la seule option pour les employeurs, la mise à jour des pratiques de recrutement et d'accueil virtuels montre que tu es prêt à t'adapter et à innover avec les normes de l'industrie, attirant ainsi les meilleurs talents qui voudront évoluer avec toi.
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Nos 3 meilleurs conseils pour réussir ta stratégie d'onboarding et de recrutement virtuel.
Tu veux intégrer des stratégies virtuelles à tes processus de recrutement et d'onboarding, mais tu ne sais pas par où commencer ? Nous allons partager nos meilleurs conseils sur la façon dont tu peux récolter les avantages du recrutement et de l'onboarding virtuels, appuyés par les retours d'expérience de professionnels de NetSuite.
1. Rationalise ton processus
Selon le Bureau des statistiques du travail des États-Uniss, environ 4,3 millions de travailleurs ont quitté leur emploi au début de cette année mettant en évidence la quantité de talents potentiels disponibles, ainsi que la rapidité avec laquelle les employeurs doivent travailler pour attirer ces talents vers leurs postes vacants.
Passer au recrutement virtuel permet aux recruteurs de réduire les dépenses et de raccourcir le processus, ce qui te laisse plus de ressources pour recruter ailleurs dans ton entreprise.
Sans le coût des événements en personne, les employeurs peuvent réorienter leur attention pour que leurs efforts virtuels soient les meilleurs possibles. L'organisation d'événements en ligne permet aux recruteurs de gérer les étapes de l'embauche en même temps que leurs autres activités quotidiennes, ce qui garantit la productivité sur tous les fronts. Bien qu'il y ait certains coûts à prendre en considération, ils sont à peine comparables à ceux d'un recrutement en personne. En fin de compte, cela permet aux entreprises de contrôler à la fois les coûts d'embauche et la perturbation (ou l'absence de perturbation) que les processus de recrutement peuvent souvent avoir sur les autres activités quotidiennes.
Le recrutement virtuel a aussi l'avantage du temps, en fait, 72% des recruteurs affirment que leur délai d'embauche avec le recrutement virtuel est aussi rapide ou plus rapide que le recrutement en personne seul (Effronté). En raccourcissant chaque étape de ton entonnoir de recrutement, les candidats avancent plus rapidement dans le processus de recrutement, ce qui te permet d'économiser du temps et des ressources tout en améliorant l'engagement à chaque étape. Nous connaissons tous le sentiment d'attendre des semaines pour savoir si nous sommes passés à l'étape suivante du processus d'entretien ; au bout d'un certain temps, tu peux perdre ta motivation et te demander si le poste est fait pour toi, et éventuellement retourner à la planche à dessin pour recommencer ta recherche d'emploi. En accélérant ton processus, tu réduis ce risque, avec l'avantage supplémentaire de te démarquer en tant qu'employeur sérieux qui s'engage à donner des résultats rapides.
2. Améliore ta communication à chaque étape du processus
La communication entre le candidat et l'employé est vitale dans tout processus de recrutement, non seulement pour relayer des informations clés, mais aussi pour apprendre à connaître la personne qui travaillera avec toi. En intégrant des pratiques virtuelles, tu peux y parvenir facilement, surtout si tu utilises des outils tels que le chat virtuel, qui permet aux candidats d'obtenir des réponses à tout moment tout en minimisant les communications non essentielles.
Trouver des moyens d'automatiser ce processus à l'aide d'outils de planification peut garantir une communication efficace. Les allers-retours singuliers ne constituent pas un problème à proprement parler, mais le fait de trouver des moyens d'automatiser la correspondance (en particulier pour noter les heures d'entretien et transmettre les commentaires) permet à tout le monde de rester dans le coup et assure aux candidats que leur temps et leurs efforts sont appréciés à leur juste valeur.
Le recrutement en ligne te donne également le luxe d'accéder à un plus grand nombre de plateformes pour faire de la publicité et communiquer avec les talents. En utilisant différentes plateformes de médias sociaux pour communiquer avec ton public, ainsi que les sites Web de recrutement traditionnels et le courrier électronique, les candidats sont libres de choisir le moyen de communication qui leur convient le mieux. Permettre aux candidats d'agir selon leurs propres préférences te place automatiquement dans la meilleure position pour le recrutement, en te positionnant comme un employeur qui accorde de l'importance aux circonstances de chaque candidat.
3. Améliore tes pratiques en matière de diversité, d'égalité et d'inclusion.
L'un des nombreux avantages que le recrutement virtuel t'offre en tant qu'employeur est un vivier de talents plus large qui peut t'aider à faire des progrès cruciaux dans la réalisation de tes objectifs en matière de diversité, d'égalité et d'inclusion. Rendre ton processus de recrutement virtuel facilite les interactions avec une base de candidats plus diversifiée, éliminant tout préjugé inconscient dans le processus de recrutement.
À une époque où le travail à distance devient une norme industrielle, le marketing auprès d'un plus grand nombre de talents permet non seulement de s'assurer d'atteindre les meilleurs talents possibles, mais aussi d'ajouter à ta valeur en tant qu'employeur potentiel. Un total de 58% de professionnels de NetSuite interrogés en notre dernier guide des carrières et de l'embauche ont répondu qu'ils voulaient continuer à travailler à la maison, soit entièrement, soit avec un modèle de travail hybride. L'utilisation de pratiques d'embauche à distance te permet d'atteindre ces talents, en éliminant les barrières géographiques et en rendant le processus égal pour tous, quel que soit leur emplacement ou leur situation personnelle.
Cela n'aide pas seulement les talents que tu essaies d'atteindre, mais aussi les employés que tu as déjà. La plupart des effectifs sont maintenant constitués d'équipes dispersées, avec des employés qui travaillent à domicile dans une ville, tandis que d'autres sont dans leur succursale locale dans une autre. En intégrant ces solutions à tes pratiques de recrutement existantes, ton équipe est équipée pour faire son travail aussi efficacement que possible sans que leurs préférences de travail aient un impact sur leurs efforts d'embauche.
Le recrutement virtuel n'est pas seulement une option judicieuse, c'est aussi l'avenir même du recrutement. Comme pour tous les autres aspects de l'industrie technologique, être capable de s'adapter est le seul moyen de se démarquer de ses concurrents ; adopter les avantages du recrutement virtuel en est un parfait exemple. Si tu veux attirer les meilleurs talents de NetSuite, tu dois fournir des services de premier ordre qui positionnent ton entreprise comme un employeur compétitif.
