Virtuelles Recruiting ist zwar nicht neu, aber es wird von Arbeitgebern so gut angenommen wie nie zuvor. Ursprünglich als vorübergehende Reaktion auf die Coronavirus-Pandemie gedacht, sind virtuelle Rekrutierung und Onboarding ermöglichte es Arbeitgebern, ihre Einstellungsbemühungen fortzusetzen, indem sie die traditionellen persönlichen Praktiken wie Vorstellungsgespräche ersetzte und die Sicherheit in den Vordergrund stellte. Was einst eine bequeme Lösung war, wird in unserer sich ständig weiterentwickelnden digitalen Welt schnell zu einem Muss für Unternehmen, um gute Talente zu gewinnen und zu halten.
Die Die hohe Fluktuationsrate des Technologiesektors von 13,2% übertrifft den Durchschnitt der anderen Branchen von 10,5% (wie von DevSkill berichtet), was darauf hindeutet, dass Arbeitgeber ihre Prozesse evaluieren müssen, um nicht nur ihre derzeitigen Mitarbeiter zu halten, sondern auch neue Talente zu gewinnen.
In diesem Beitrag erörtern wir, warum virtuelles Recruiting und Onboarding der beste Weg für jedes Unternehmen ist, das NetSuite-Talente gewinnen möchte, und wie vorteilhaft es für alle Beteiligten sein kann.
Warum solltest du virtuelles Onboarding und Recruiting in Betracht ziehen?
Virtuelles Onboarding und Recruiting sind ein sicherer Weg, um sicherzustellen, dass du die besten Talente für dein Unternehmen einstellst. Angesichts des derzeitigen Wettlaufs um Talente, gepaart mit dem kontinuierlichen Wachstum des NetSuite-Marktes, ist es für Arbeitgeber wichtiger denn je, sich als die beste Option für Kandidaten zu positionieren. So kannst du nicht nur deine Bemühungen skalieren und deine Zeit und Ressourcen effizient einsetzen, sondern zeigst auch vom ersten Tag an, dass Gesundheit und Sicherheit in deinem Unternehmen einen hohen Stellenwert haben.
Während es für Arbeitgeber die einzige Option war, zeigt die Beibehaltung virtueller Einstellungs- und Onboarding-Praktiken, dass du bereit bist, dich anzupassen und mit den Industriestandards zu innovieren, um Top-Talente anzuziehen, die mit dir wachsen wollen.
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Unsere 3 besten Tipps für deine virtuelle Onboarding- und Einstellungsstrategie
Du möchtest virtuelle Strategien in deine Rekrutierungs- und Onboarding-Prozesse integrieren, weißt aber nicht, wo du anfangen sollst? Wir geben dir unsere besten Tipps, wie du die Vorteile der virtuellen Rekrutierung und des Onboardings nutzen kannst, unterstützt durch das Feedback von NetSuite-Experten.
1. Rationalisiere deinen Prozess
Laut der U.S. Bureau of Labor Statistics, Etwa 4,3 Millionen Arbeitnehmer haben Anfang dieses Jahres ihren Job gekündigt. Das zeigt, wie viele potenzielle Talente es da draußen gibt und wie schnell die Arbeitgeber arbeiten müssen, um diese Talente für ihre offenen Stellen zu gewinnen.
Durch die Umstellung auf virtuelle Rekrutierung können Personalvermittler die Ausgaben senken und den Prozess verkürzen, so dass du mehr Ressourcen für die Rekrutierung an anderer Stelle in deinem Unternehmen hast.
Da die Kosten für persönliche Veranstaltungen entfallen, können sich Arbeitgeber darauf konzentrieren, ihre virtuellen Bemühungen so gut wie möglich zu gestalten. Durch die Durchführung von Online-Veranstaltungen können Recruiter/innen die Einstellungsphasen neben ihren anderen täglichen Aktivitäten bewältigen und so die Produktivität an allen Fronten sicherstellen. Es sind zwar einige Kosten zu berücksichtigen, aber die sind kaum mit denen einer persönlichen Anwerbung zu vergleichen. Letztlich haben Unternehmen so die Kontrolle - sowohl über die Einstellungskosten als auch über die Unterbrechung (oder das Fehlen) von Einstellungsprozessen, die sich oft auf andere alltägliche Aktivitäten auswirkt.
Die virtuelle Rekrutierung hat auch einen zeitlichen Vorteil, 72% der Personalvermittler geben an, dass die Zeit bis zur Einstellung mit virtuellem Recruiting genauso schnell oder schneller ist als mit persönlichem Recruiting allein (Unverschämtheit). Indem du die einzelnen Phasen deines Rekrutierungstrichters verkürzt, durchlaufen die Bewerber/innen den Rekrutierungsprozess schneller, was dir Zeit und Ressourcen spart und das Engagement in jeder Phase verbessert. Wir alle kennen das Gefühl, wochenlang darauf zu warten, ob wir es in die nächste Phase des Vorstellungsgesprächs geschafft haben. Nach einer Weile kann man die Motivation verlieren und darüber nachdenken, ob die Stelle überhaupt das Richtige für einen ist, und schließlich die Jobsuche wieder von vorne beginnen. Wenn du deinen Prozess beschleunigst, verringerst du dieses Risiko und hast den zusätzlichen Vorteil, dass du als seriöser Arbeitgeber auftrittst, der schnelle Ergebnisse erzielen will.
2. Verbessere deine Kommunikation in jeder Phase des Prozesses
Die Kommunikation zwischen Bewerbern und Arbeitnehmern ist in jedem Einstellungsprozess von entscheidender Bedeutung, nicht nur um wichtige Informationen weiterzugeben, sondern auch, um die zukünftigen Mitarbeiter kennenzulernen. Wenn du virtuelle Praktiken integrierst, kannst du das ganz einfach tun - vor allem, wenn du Tools wie den virtuellen Chat verwendest, der es den Bewerbern ermöglicht, jederzeit Antworten zu erhalten und gleichzeitig die Kommunikation mit unwichtigen Informationen zu minimieren.
Wenn du Wege findest, diesen Prozess mit Hilfe von Planungstools zu automatisieren, kannst du eine effiziente Kommunikation sicherstellen. Eine einmalige Hin- und Her-Kommunikation ist nicht unbedingt ein Problem, aber wenn du Wege findest, die Korrespondenz zu automatisieren (vor allem bei der Festlegung von Terminen für Vorstellungsgespräche und bei der Übermittlung von Feedback), bleiben alle Beteiligten auf dem Laufenden und können den Bewerbern versichern, dass ihre Zeit und ihr Einsatz geschätzt werden.
Die Online-Rekrutierung bietet dir auch den Luxus, auf eine breitere Palette von Plattformen zuzugreifen, um mit Talenten zu werben und zu kommunizieren. Indem du verschiedene Social-Media-Plattformen nutzt, um mit deiner Zielgruppe zu kommunizieren, sowie die traditionellen Recruiting-Websites und E-Mails, steht es den Bewerbern frei, das Kommunikationsmittel zu wählen, das ihnen am besten gefällt. Wenn du den Bewerbern die Möglichkeit gibst, nach ihren eigenen Präferenzen zu handeln, bringst du dich automatisch in die beste Position für die Rekrutierung und positionierst dich als Arbeitgeber, der die Lebensumstände jedes Bewerbers schätzt.
3. Verbessere deine Praktiken für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion
Einer der vielen Vorteile, die dir als Arbeitgeber die virtuelle Rekrutierung bietet, ist ein größerer Talentpool, der dir helfen kann, deine Ziele in Bezug auf Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion zu erreichen. Wenn du deinen Rekrutierungsprozess virtuell durchführst, kannst du mit einer größeren Vielfalt an Bewerbern interagieren, beseitigen. jede unbewusste Voreingenommenheit im Einstellungsverfahren.
In einer Zeit, in der Fernarbeit zum Industriestandard geworden ist, stellt die Vermarktung an einen größeren Talentpool nicht nur sicher, dass du die bestmöglichen Talente erreichst, sondern erhöht auch deinen Wert als potenzieller Arbeitgeber. Insgesamt 58% der befragten NetSuite-Fachleute in Unser neuester Karriere- und Einstellungsführer antworteten, dass sie weiterhin von zu Hause aus arbeiten wollen, entweder vollständig oder mit einem hybriden Arbeitsmodell. Durch die Nutzung von Remote-Einstellungen kannst du diese Talente erreichen, geografische Barrieren beseitigen und den Prozess für alle gleich machen, unabhängig von ihrem Standort oder ihren persönlichen Umständen.
Das hilft nicht nur den Talenten, die du zu erreichen versuchst, sondern auch den Mitarbeitern, die du bereits hast. Die meisten Belegschaften bestehen heute aus verstreuten Teams, in denen die Beschäftigten in einer Stadt von zu Hause aus arbeiten, während einige in einer anderen Stadt in ihrer örtlichen Niederlassung tätig sind. Indem du diese Lösungen in deine bestehenden Einstellungspraktiken integrierst, ist dein Team in der Lage, seine Arbeit so effektiv wie möglich zu erledigen, ohne dass ihre Arbeitsvorlieben ihre Einstellungsbemühungen beeinträchtigen.
Virtuelle Personalbeschaffung ist nicht nur eine sinnvolle Option, sondern die Zukunft der Personalbeschaffung. Wie bei jedem anderen Aspekt der Tech-Branche ist die Fähigkeit, sich anzupassen, die einzige Möglichkeit, sich von der Konkurrenz abzuheben; die Vorteile der virtuellen Personalbeschaffung sind ein perfektes Beispiel dafür. Wenn du die besten NetSuite-Talente für dich gewinnen willst, musst du Spitzenleistungen erbringen, die dein Unternehmen als wettbewerbsfähigen Arbeitgeber positionieren.
