¿Están dimitiendo tus especialistas de NetSuite?
Los datos de la última Encuesta de Salarios y Tendencias del Mercado de NetSuite ahondaron en las razones más importantes por las que los empleados de NetSuite querían cambiar de función. Los especialistas en NetSuite que estén leyendo esto pueden o no estar de acuerdo con ellos. Pero, si eres un empresario, puede que merezca la pena echar un vistazo a lo que dijeron los encuestados. Puede que tengas que hacer algunos cambios si quieres mantener unido a tu equipo con éxito.
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1. Falta de aumento salarial en su puesto actual en NetSuite
No sorprende que la falta de aumentos salariales sea la razón número uno para querer cambiar de empleador en los resultados de la encuesta. 51% de los encuestados afirmaron que no obtener aumentos salariales regulares era la razón principal por la que buscarían un puesto diferente.
Los empresarios deben conocer los salarios actuales de sus empleados. Puedes encontrar esa información en el Estudio de Tendencias de Mercado y Salarios de NetSuite.
Si no pagas a tus empleados de NetSuite lo que valen, no debería sorprenderte que se planteen irse a otras empresas que sí lo hagan. No siempre es fácil, ni merece la pena, dar a los empleados incrementos salariales cada año. Sinceramente, ¡no todos tus empleados habrán aportado algo a la empresa que lo justifique!
Sin embargo, parece que algunas empresas están empezando a pensar en formas distintas de asegurarse de que sus empleados reciben la remuneración que merecen. Algunas empresas están probando Bonos, ventajas y otros beneficios.
2. ¿Puede tu especialista en Netsuite avanzar en su carrera profesional en tu empresa?
No todo el mundo quiere ascender en la empresa en la que trabaja. Sin embargo, 42% de los encuestados nos dijeron que la falta de oportunidades de ascenso era la razón por la que querían cambiar de aires. Los especialistas de NetSuite suelen tener muchos conocimientos y experiencia en el uso del sistema dentro de su empresa. ¿Podrían utilizar esos conocimientos en distintas partes de tu empresa?
Asegurarte de que tú, como empleador, mantienes conversaciones periódicas con tus empleados te ayudará a comprender sus planes de carrera. Puede que no puedas ofrecerles un ascenso inmediatamente, pero incluso hablar con un empleado sobre lo que quiere puede ayudar a fortalecer la relación empleado-empresa.
3. ¿Existe un liderazgo fuerte para tu especialista en NetSuite?
A menudo se deja a los empleados al margen de los planes de la alta dirección. En muchas empresas, la idea de que el personal participe en las decisiones empresariales sería impensable. Las empresas de éxito están descubriendo que ser más transparentes sobre los planes empresariales y la visión de la empresa está teniendo un efecto muy positivo en la felicidad de sus empleados.
En nuestra encuesta salarial independiente descubrimos que 26% de los encuestados dijeron que la falta de liderazgo y visión era una de las razones por las que querían dejar su empresa. Si los miembros del personal se sienten incluidos en los planes de la empresa, se implican más, lo que significa que es menos probable que quieran marcharse.
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4. Un especialista en NetSuite necesita un reto
Como empresario, puede ser fácil olvidar que los empleados que hacen las mismas tareas todos los días pueden no sentirse muy realizados. Descubrimos que 23% de los encuestados dijeron que la falta de retos en su puesto actual era una razón por la que querían cambiar de trabajo. Si tu plataforma NetSuite ha funcionado sin problemas, eso es un gran indicador de que tu empleado está haciendo el trabajo con éxito y sus habilidades podrían utilizarse para otras oportunidades laborales.
Merece la pena organizar reuniones periódicas con tus especialistas de NetSuite para hablar del trabajo que están haciendo y de cómo podría mejorarse. Es probable que tengan una amplia gama de ideas innovadoras que tu empresa podría utilizar.
Recuerda que son los especialistas de NetSuite. Así que si quieres que tu empresa prospere utilizando un producto NetSuite, asegúrate de pedir la opinión de los expertos, al fin y al cabo, para eso los has contratado.
5. ¿Has creado un ambiente de trabajo positivo?
Más del 20% de los encuestados sobre salarios indicaron que deseaban abandonar su puesto actual debido al ambiente y la cultura negativos de la empresa.
El entorno y la cultura de una empresa pueden ser difíciles de cambiar una vez que el statu quo ha sido establecido por años de gestión estereotipada. Desgraciadamente, es entonces cuando puede surgir un entorno "tóxico".
Como empresario, te sugerimos que comprendas las señales de un ambiente de trabajo tóxicono limitar la salida de tu futuro profesional de NetSuite por sentirte incómodo en el trabajo.
Éstos son los Indicadores que debes vigilar:
- Una elevada rotación de personal.
- Los miembros de tu equipo no hablan en las reuniones.
- El aumento del número de días de baja por enfermedad de los trabajadores.
- Anota regularmente la interacción entre los empleados y sus superiores jerárquicos.
- Los jefes de equipo y los directivos culpan a sus equipos de los problemas.
A los empleados que se sienten incómodos, poco apreciados e infravalorados en el trabajo les resultará difícil decirte cara a cara lo que piensan de la cultura de la empresa.
Para evitar que se vaya un personal excelente, intenta hacer circular un cuestionario anónimo y hazte una idea de lo que piensan. Prepárate para oír cosas que quizá no te gusten, pero, intenta actuar en función de los resultados, o puede que te encuentres con que sigues perdiendo a tus empleados con talento.
Cómo mantener a tu personal de NetSuite contento en el trabajo
Ningún directivo quiere una alta rotación, para evitar que esto ocurra intenta invertir tiempo en desarrollar una gran relación de trabajo con tu personal de NetSuite.
Permíteles sentirse parte de los planes de la empresa, sé activo en la creación de un entorno de trabajo positivo; y por último, respeta su opinión, especialmente cuando se trate del software NetSuite, recuerda que ellos son los especialistas en NetSuite.
No te desanimes si has probado todos estos consejos y tus empleados de NetSuite siguen queriendo irse. Puedes hacer todo lo que esté en tu mano para ser el mejor jefe posible, pero a veces simplemente no encajan - Trata de no preocuparte, ya que hay muchos especialistas en la reserva de talento.
